企業(yè)員工年齡段的差異性，造成單一型的福利早已不能滿足時(shí)下員工的要求。針對(duì)初入職場(chǎng)人而言，70時(shí)代的人更關(guān)心過(guò)節(jié)時(shí)大禮包的豆面油；80時(shí)代的人更關(guān)心企業(yè)派發(fā)的電影券、蛋糕券等衣食住行遮蓋方面的員工福利；而90時(shí)代的仁的意思更關(guān)心度假旅游、時(shí)尚潮流類的福利。應(yīng)對(duì)員工多元化的福利要求，企業(yè)管理人員應(yīng)當(dāng)如何下手？

人力資源管理是CEO的第一工程項(xiàng)目，而企業(yè)福利是推進(jìn)優(yōu)秀人才的關(guān)鍵根源，只能整體規(guī)劃并綜合好企業(yè)福利，才可以為企業(yè)吸引人才、吸引優(yōu)秀人才，盡快達(dá)到“幸福快樂員工，貢獻(xiàn)企業(yè)”的總體目標(biāo)。

到底該如何整體規(guī)劃并綜合企業(yè)福利，一直全是企業(yè)而為不知道怎么辦的事。福利plus為國(guó)營(yíng)企業(yè)、中央企業(yè)、上市企業(yè)、大小型企業(yè)等300好幾家企業(yè)出示訂制優(yōu)秀人才福利管理方法解決方法，協(xié)助企業(yè)整體規(guī)劃并綜合企業(yè)福利。

福利plus會(huì)對(duì)于企業(yè)的構(gòu)造、員工年紀(jì)按段及其員工個(gè)體差異，根據(jù)員工本人關(guān)愛、員工初入職場(chǎng)關(guān)愛、員工春節(jié)關(guān)愛的3個(gè)方位，搭建360°多層次彈性福利；并借助互聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)，構(gòu)建企業(yè)福利管理方法Saas服務(wù)平臺(tái)，以成本低效率高的方法，提高福利成果，保持福利云管理方法。

而搭建360°彈性福利的能給企業(yè)產(chǎn)生兩大使用價(jià)值。一、彈性福利能夠處理員工世事難料的難題，靈便配對(duì)員工喜好及多元化的福利要求；二、減少產(chǎn)品成本的另外，較大充分發(fā)揮規(guī)模效益，提高效率，節(jié)約人工成本。

為何福利plus能在諸多企業(yè)福利的服務(wù)提供商中出類拔萃？

I、企業(yè)背景整體實(shí)力

很多年深耕細(xì)作企業(yè)福利行業(yè)，現(xiàn)階段協(xié)作企業(yè)已達(dá)300好幾家，立邦、康佳、電信網(wǎng)等全是福利plus的增值服務(wù)企業(yè)。

II、企業(yè)供應(yīng)鏈管理整體實(shí)力

福利plus有自身的供應(yīng)鏈管理管理體系，已協(xié)作的經(jīng)銷商有2000好幾家。另外，福利plus與京東商城、網(wǎng)易考拉、順豐優(yōu)選戰(zhàn)略合作，86類類目，300萬(wàn)SKU貨品進(jìn)駐福利plus服務(wù)平臺(tái)。

III、企業(yè)購(gòu)置及派送能力

對(duì)于春節(jié)福利，福利plus會(huì)為企業(yè)出示高于20個(gè)的春節(jié)豪禮套餐內(nèi)容計(jì)劃方案供其挑選。并依據(jù)挑選的豪禮套餐內(nèi)容，集中化補(bǔ)貨，出示集收集配或集中采購(gòu)散配的增值服務(wù)。

IV、企業(yè)科研開發(fā)能力

福利plus有自身的科研開發(fā)精英團(tuán)隊(duì)，其獨(dú)立產(chǎn)品研發(fā)的福利積分管理系統(tǒng)已得到多方面企業(yè)認(rèn)同和五星好評(píng)。現(xiàn)階段福利plus得到高新科技企業(yè)、最好企業(yè)福利設(shè)計(jì)方案服務(wù)提供商等殊榮。

V、企業(yè)經(jīng)營(yíng)能力

福利plus有自身的經(jīng)營(yíng)精英團(tuán)隊(duì)，即時(shí)考慮企業(yè)員工換取福利的要求。另外，福利plus為企業(yè)出示內(nèi)容營(yíng)銷、活動(dòng)營(yíng)銷、內(nèi)容運(yùn)營(yíng)、貨品經(jīng)營(yíng)等增值服務(wù)，打造出企業(yè)企業(yè)形象，提高競(jìng)爭(zhēng)能力。

將來(lái)企業(yè)吸引優(yōu)秀人才的方法，將從“薪酬留才”向“福利留才”變化。應(yīng)對(duì)員工多元化的福利要求，單一型的福利顯而易見早已難以實(shí)現(xiàn)了。而福利plus明確提出的彈性福利要比日常性的福利，情景更豐富多彩、貨品更多種多樣、增值服務(wù)更全方位，能真實(shí)讓員工獲得要想的福利，讓企業(yè)保持“減負(fù)增效提效”，利潤(rùn)最大化的充分發(fā)揮企業(yè)福利的存有使用價(jià)值。