如果企業在員工福利方面根本沒有預算，就需要人力資源充分發揮主觀主動性，積極尋同行業聯盟的優惠待遇，創造員工福利。

例如，與公司附近的餐廳、健身房、牙科診所、攝影店、美容店、咖啡店、體檢中心討論員工價格，讓員工可以享受工作許可證的消費折扣，為員工的消費需求省錢也是另一種好處。

當然，除了這些消費折扣外，HR還可以安排一些帶薪休假，為員工提供更方便的福利。

①每周五，員工可以提前1小時下班，也可以提前2小時下班。

②根據企業文化設置相應的節日。如果公司有家庭文化，在特殊情況下，晚餐顯然不是一個安全的選擇，預算不多，每月在固定時間，安排家庭日，顧名思義就是愛家庭，讓員工提前幾個小時為家庭準備愛晚餐，符合公司以人為本的企業文化，給帶薪休假一個好主題，可以說是滿足企業文化和滿足員工的福利需求。

一般來說，員工是企業的核心能源。只有員工滿意，企業才會有前進的動力。除了簡單粗暴的加薪，讓員工滿意的方式也是有效的。而未來，企業留才的方式將進一步從工資轉向福利。

在歐美市場，這一趨勢已經非常明顯。很多歐美市場的企業年薪只有2%-4%左右。要留住人才，就要靠各種貼心的福利。

對于企業HR來說，如何在有限的預算內提供有競爭力的健康和員工福利計劃尤為重要和具有挑戰性。