如今企業(yè)的管理越來(lái)越著重人性化，特別是90后95后職工成為職場(chǎng)主力軍之后，一家企業(yè)是否有人情味，是否能關(guān)愛(ài)職工，也成為年青人考量是否要到這家企業(yè)作業(yè)以及是否長(zhǎng)時(shí)刻為一家企業(yè)作業(yè)的重要因素之一。關(guān)愛(ài)職工，不是嘴上說(shuō)說(shuō)罷了，企業(yè)要用實(shí)際的舉動(dòng)從各個(gè)方面來(lái)表達(dá)對(duì)職工的關(guān)愛(ài)。今日我們主要從作業(yè)自身來(lái)探討，企業(yè)能夠怎么經(jīng)過(guò)與作業(yè)有關(guān)的一些事情和環(huán)節(jié)來(lái)關(guān)愛(ài)職工。

現(xiàn)在的職工，尤其是年青職工，對(duì)錯(cuò)常看中作業(yè)自身的價(jià)值的，許多人不會(huì)只因?yàn)楣べY或許作業(yè)穩(wěn)定就長(zhǎng)時(shí)刻在一家公司作業(yè)。他們更追求自我價(jià)值的實(shí)現(xiàn)，喜愛(ài)和一群情投意合的人在職場(chǎng)一同拼搏奮斗，所以企業(yè)想留住年青人，激起他們的作業(yè)熱情，就要關(guān)懷他們的作業(yè)。部分主管要自動(dòng)與職工進(jìn)行交流，了解他們?cè)谧鳂I(yè)上是否遇到問(wèn)題，是否需求幫助，環(huán)繞作業(yè)自身進(jìn)行的交流和交流是很有必要的。這里的交流交流是指一對(duì)一的交流交流，而不是部分會(huì)議時(shí)的匯報(bào)作業(yè)。要讓職工知道主管關(guān)懷注重他們?cè)谧龅氖虑椋㈥P(guān)懷他們?cè)谧鳂I(yè)上的需求。職工反應(yīng)的一些問(wèn)題，主管要給予適時(shí)的輔導(dǎo)，如果確實(shí)需求幫助和幫助處理的，要及時(shí)組織和諧，處理職工在作業(yè)上的困難。除了本職作業(yè)以外，為了提高職工的專(zhuān)業(yè)知識(shí)和技術(shù)，適時(shí)地組織學(xué)習(xí)訓(xùn)練，有助于活潑職工的思想，拓寬眼界，提高作業(yè)技術(shù)。HR最好定期與各部分主管進(jìn)行交流交流，看是否需求組織一些學(xué)習(xí)課程、專(zhuān)題訓(xùn)練、講座等。多項(xiàng)調(diào)研顯示，許多職工十分看中企業(yè)提供的訓(xùn)練時(shí)機(jī)，這關(guān)于職工的職業(yè)發(fā)展很有幫助。懂得關(guān)愛(ài)職工的企業(yè)，都會(huì)注重職工的需求，所以針對(duì)職工的學(xué)習(xí)訓(xùn)練不行少。當(dāng)然，在挑選學(xué)習(xí)訓(xùn)練課程的時(shí)分，HR一定要精挑細(xì)選，如果職工花了時(shí)刻來(lái)訓(xùn)練，收成卻很少，一定心里會(huì)很不滿(mǎn)，覺(jué)得花費(fèi)了時(shí)刻沒(méi)有啥收成，還耽誤了作業(yè)的時(shí)刻。在訓(xùn)練的時(shí)刻和頻次上也要多方面來(lái)考慮，和諧好時(shí)刻，不影響職工的本職作業(yè)，也盡量避開(kāi)周末，讓職工在周末能夠正常休息。

在作業(yè)方面想職工所想，為職工提供所需的，這很重要且是有必要的，但僅僅做好這些還不夠，企業(yè)要在其他方面也能讓職工感受到企業(yè)的關(guān)愛(ài)與用心。關(guān)愛(ài)職工，可為的當(dāng)?shù)仄鋵?shí)是許多的，比方，組織風(fēng)趣好玩的團(tuán)建活動(dòng)，再比方，在職工生日的時(shí)分送上一份交心的生日禮物等等。