作為福利配置的標志性組合，與全國包裝相同的員工體檢多年來一直很流行。但時間越長，你就越覺得這種固定的組合在員工方面并不痛苦，也越來越舒服。在大多數企業看來，員工體檢確實存在但缺乏競爭力，不能作為企業吸引和保留人才的籌碼。

因此，相應的變化也應運而生。體檢的配置開始從最初的傳統套餐發展到現在的定制套餐。通過這一變化，企業可以有針對性地進行風險控制，人力資源部也可以刷足存在感，滿足員工的需求，企業的每一筆預算都花在刀刃上。為了定制體檢套餐，核心是協調全體員工的體檢需求，可以分層定制體檢。目標群體包括核心員工、中高級管理人員、普通員工等。差異化的體檢計劃幫助企業仔細計算，多快多省。

然而，僅靠企業HR很難定制體檢套餐。無論是確認體檢機構還是選擇套餐，一定的專業門檻讓HR很難單獨支持整個項目。因此，尋找專業團隊是一種選擇。專業團隊還可以幫助企業解決體檢費用年復一年、體檢服務體驗差、體檢參與率難以控制等諸多問題。

總之，員工體檢作為人力資本的重要預算，也是保持員工滿意度最重要的內部支持力量。事實上，越來越多的企業開始嘗試解決預算不增加，福利升級的挑戰。在這種情況下，他們可以依靠福利經紀人的專業支持，以創新的方式實現。當組織經理越來越意識到薪酬福利是人力資源轉型過程中的關鍵環節時，員工風險管理咨詢將幫助人力資源經理最大限度地提高福利協調和靈活性的目標，實現員工福利的創新，取得豐富的成果。