隨著生活水平的提高，員工對自身生活質量的要求不斷提高。許多人通過互聯網強大的鏈接和準確的推薦功能拓寬了視野，嘗試了各種新奇有趣的事情。在這樣的環境下，當我們思考員工福利和必要的物質激勵時，我們需要有更多的統籌思維。在采購員工福利方面，有以下幾點需要掌握：

政策知道什么可以發，什么不能發；

預算確定什么可以買，什么不能買。

什么可以發，什么不能發——合規。

根據財務企業(2009)242號《財政部關于企業加強職工福利費財務管理的通知》，企業職工福利費是指除工資、獎金、津貼外，企業為職工提供的補貼，包括工資總額管理、職工教育經費、社會保險費和補充養老保險費(年金)、補充醫療保險費和住房公積金。但住房補貼、交通補貼發放的住房補貼、交通補貼或車輛改造補貼、通信補貼均計入職工工資總額，不能再計入職工福利費。

此外，根據《企業所得稅法實施條例》，14%的企業職工福利賬戶可以在企業所得稅前列支，超過14%的部分需要繳納企業所得稅。當然，工會也有一些福利，工會負責人必須知道，這些合規的紅線能觸及。

什么可以買，什么不能買——性價比。

能買什么，先看預算，預算定好辦事。在采購過程中，我們應該經歷選擇和價格比較兩個關鍵點，但在有限的預算中讓員工滿意也是對人力資源品味和議價能力的考驗。在購買商品時，需要尋找各種供應商，每個家庭比較商品價格非常麻煩，此時可以優先考慮第三方福利供應商。福利供應商擁有一般企業所不具備的超大采購規模和專業BD團隊，將專業事務交給專業人士，省心、省力、省錢。

以員工福利平臺節日福利套餐為例，員工福利平臺擁有眾多優質供應商資源，包括優質家居日用、實用小家電、網絡名人創意禮品等。企業可以根據預算選擇標準套餐，也可以接受定制，滿足不同員工的各種需求。

每個人力資源部最清楚員工福利的采購和分配是否適合自己的企業。不同的階段有自己不同的操作方法。我們所做的就是盡最大努力提供多檔次、多產品、多功能的節日福利解決方案，滿足不同企業、不同年齡、不同個性的員工。