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不管什么福利,從員工本身需要出發就是最好的。企業福利對一個企業的作用,恰似人性的關懷,潤物無聲,但能春風化雨。
“一個優異優秀人才能頂50個平凡員工”,它是蘋果公司的老總、“管理方法天才”史提夫-史蒂夫喬布斯的一句名言,進而發展趨勢為“史蒂夫喬布斯規律”,盛行西方國家管理方法界。史蒂夫喬布斯自己對職位招聘十分重...
在職人員場這些年的大家,會參與過許多場的面試。但是,在被挑的全過程中,大家毫無疑問會遇上各式各樣的招騁監考官,也毫無疑問會碰到一些招騁奇招。近期,版本眾版友就曬出了分別碰到的各種惡搞招聘經理,及其她...
在和一位杰出的人力資源管理主管溝通交流的工程項目中,獲得一個很非常好的見解。她跟我說,她在招騁的情況下,一直有目的地趨向于招騁一些工作能力略輸、但基本上達到職位任職要求的員工自然,要聲明的是她所屬公...
金三銀四,也是招騁的好時節,各企業的HR們都躍躍欲試,摩拳擦掌,而“優秀人才”們的心里也早就長花,希望著更強的機遇。但怎樣在短期內內得到大家必須的優秀人才,近道只有一個,那便是挖墻腳。最先,大家挖墻腳...
應用一點有效的方法,公司有可能不斷不斷招到頂尖優秀人才。這10個流程是經驗分享。在你審查他們的全過程中,評定一下你企業的面試流程,看一下自己做得如何。盡管這種流程獨立來看并并不是太繁雜,但假如你能在企...
一些公司招聘經理好似工作,基本上每天準時“簽到”人力資源市場;或公司常常在新聞媒體開展職位招聘,且并一直同樣崗位的招聘啟示。不斷持續的招騁已讓公司的管理人員覺得厭煩,可是公司好像一直缺人。公司的自然...
在和一位杰出的人力資源管理主管溝通交流的工程項目中,獲得一個很非常好的見解。她跟我說,她在招騁的情況下,一直有目的地趨向于招騁一些工作能力略輸、但基本上達到職位任職要求的員工——自然,要聲明的是她所...
和同業競爭做HR的溝通交流,大伙兒提到招騁的事兒,統統感嘆,如今招騁咋就那么難呢。公司出的薪水都不低,卻也沒法招來鳳凰,緣故在哪,每一個公司或許能夠找到若干條原因來,但我覺得大家找到的這種原因也沒法掩...
“STAR”是最常見的:“S”是situation,場景;“T”是target,總體目標;“A”是action,行動;“R”是result。用這一招聘面試法可迅速發掘出求職者以往所做了的事兒。先問場景(situation):“之前是在什么情況做這件...
如今的人力資源市場,一邊是招工難,一邊是求職難。到底是公司招不上優秀人才,或是優秀人才找工作難呢?一邊是公司說人工成本太高,一邊是員工說標準工資太低,到底是公司給的薪水低了,或是員工干得活少了呢?假...