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員工是組織的核心資產(chǎn)。要引進并留住最能干的員工,領(lǐng)導(dǎo)者們需要去了解他們的個人愿望和需求。工作滿意度是除薪酬以外能激勵員工努力工作的最關(guān)鍵因素。另外,員工都希望獲得成長與發(fā)展的機會,比如被公司派去接受...
建立杰出的企業(yè)形象,提高企業(yè)的知名度和美譽度需要從許多方面著手,企業(yè)職工福利是其間的一個重要方面,企業(yè)職工福利方案對建立杰出企業(yè)形象有重要意義。企業(yè)文化是企業(yè)成員所共有的行為方法、共同的崇奉及價值觀...
招聘人才是人力資源管理工作中的起始點,也是決策公司的人才結(jié)構(gòu)和綜合能力的關(guān)鍵決策要素。現(xiàn)階段愈來愈多的企業(yè)逐漸高度重視招聘人才,持續(xù)標(biāo)準(zhǔn)面試流程,目地便是使工作人員招聘人才更加科學(xué)研究,使招聘人才有...
HR在招騁中,離不了招聘面試這一關(guān)鍵階段。一次精心策劃,提前準(zhǔn)備充裕的深層提出問題,是優(yōu)選高品質(zhì)優(yōu)秀人才的重要。在招聘面試時要想提升優(yōu)秀人才優(yōu)選通過率,合理的提出問題是關(guān)鍵。有一些招聘者常常犯那樣的不...
根據(jù)焦慮不安的招聘面試、考研復(fù)試,乃至是考評,這一系列的程序流程走出來,做為招聘者的你能發(fā)覺,你認(rèn)為你所聘請的全是優(yōu)秀人才,可這種優(yōu)秀人才卻常常不被領(lǐng)導(dǎo)干部認(rèn)同、不被單位接納、不被朋友容下,這是為什...
伴隨著社會發(fā)展的發(fā)展趨勢,互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)、互聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)彌漫著大家工作中與生活的各個方面,線上與線下的招聘網(wǎng)站也是讓HR們目不暇接。可是招聘網(wǎng)站實際上并并不是愈多愈好,也不是每一個方式都值得公司掏錢、花時間...
招聘需求剖析準(zhǔn)備工作通常不被人事部門所高度重視,要不用工單位明確提出要求以后人事部門都不從技術(shù)專業(yè)的視角開展審查就照單招騁,那樣做的結(jié)果通常要求不清,造成后面的簡歷投遞、招聘面試等階段就失去客觀性的...
你了解你應(yīng)聘求職時怎么會不成功嗎?你了解你不成功在哪兒了沒有?你了解企業(yè)“毫無疑問”或“否認(rèn)”你的規(guī)范嗎?下邊送你一張報表,使你一瞬間搞清楚應(yīng)聘求職時的彎彎的道道:招聘者的點評方法招聘者的點評關(guān)鍵點“...
????獵頭招聘為公司解決了高層次人才招騁的難題離不了獵頭顧問,那麼獵頭招聘的獵頭顧問是以哪來的呢?讓銳仕方達來對你說吧。? 1.捕獲有工作經(jīng)驗的咨詢顧問? 許多獵頭招聘因此都趨向于招騁有工作經(jīng)驗...
老員工退休,新員工參加是各企業(yè)的常態(tài)。既然員工福利平臺有人員流失,就必須加強人才引流和招聘。招聘人才時,報酬應(yīng)如何定位?歸根結(jié)底,薪酬定位不科學(xué),會導(dǎo)致兩個相反的結(jié)果,一是因為薪酬低,人才進不來,二...
身在職人員場,都是有過找個工作的歷經(jīng)。你是不是也遇上過那樣的情況?沒去招聘面試前,企業(yè)在電話里本來說的非常好,很有吸引力。可費了大半天氣力,千辛萬苦到公司去招聘面試,覺得跟想像的差別尤其大?作HR的你,...
根據(jù)焦慮不安的招聘面試、考研復(fù)試,乃至是考評,這一系列的程序流程走出來,做為招聘者的你能發(fā)覺,你認(rèn)為你所聘請的全是優(yōu)秀人才,可這種優(yōu)秀人才卻常常不被領(lǐng)導(dǎo)干部認(rèn)同、不被單位接納、不被朋友容下,這是為什...