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在整體薪酬回報越來越受到重視的今天,員工福利作為企業(yè)雇主價值不可分割的一部分。作為獎勵杠桿,它在吸引、保留和激勵員工方面發(fā)揮著重要作用。如果你把2%的加薪作為有效的福利,你會得到遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于2%的工資帶來的...
一、對于員工來說,員工福利平臺是有好處的。1.員工有自主選擇權(quán),能滿足員工多元化、個性化福利需求;2.即時激勵平臺,使員工更加積極;3.及時關(guān)注員工年節(jié)假期,增加員工對企業(yè)的歸屬感;4.家屬享受福利;5.在個...
假如一個員工的觀念不對,那麼這一員工文憑再高,工作能力再強(qiáng),也不太可能變成一個好員工。因?yàn)橐粋€人的邏輯思維會決策一個人的行為,一個人的念頭會決策一個人的作法。因此公司招聘員工最重要并不是看員工的文憑...
采購中秋佳節(jié)員工福利禮品,應(yīng)如何選擇好的禮品公司呢?企業(yè)福利禮品一向被視為企業(yè)與員工溝通與交流的紐帶,然而這個紐帶能否起到達(dá)到預(yù)期的目的,取得員工的認(rèn)可,在實(shí)際運(yùn)作中企業(yè)會走入哪些誤區(qū)?什么樣的企業(yè)...
不管工作中、或是在生活中,要想看清一個人能否變成盆友、老朋友、知心,下邊兩字就能使你了解出路在哪里。【1】利。我以前有一個朋友,大家關(guān)聯(lián)處的特別好,好的恨不能一塊糖份著吃,一杯茶一起喝,結(jié)果一件小事...
在弱內(nèi)強(qiáng)食的商業(yè)服務(wù)社會發(fā)展,要想著眼于立于不敗之地,在團(tuán)隊(duì)協(xié)作層面就需要保證:不放肆組織紀(jì)律性,不對規(guī)章制度包容,它是對企業(yè)承擔(dān),也是對員工的承擔(dān);俗話講的好:慈不撐兵、義不招財。【1】要不狠。在職...
公司員工福利平臺如何設(shè)計獲得完整的薪酬管理方法?公司員工福利平臺解決薪酬管理的四大公平。1)內(nèi)部公平性——按崗位分類。不同的職位需要設(shè)計不同的薪酬標(biāo)準(zhǔn)。如何評價不同職位的差異?先做崗位價值評估。工作價...
企業(yè)要想要長期發(fā)展壯大,一定要高度重視員工的奉獻(xiàn)與奮斗。因此許多 企業(yè)都發(fā)布了員工獎賞方案,目地是鼓勵員工更強(qiáng)的為企業(yè)服務(wù)。除開誘惑的獎金、各類福利以外,企業(yè)也常常給員工促銷活動贈品,進(jìn)而具有凝聚精...
???可以從業(yè)獵頭公司工作中的都并不是平常人,由于獵頭公司工作中太不容易。許多外行感覺獵頭公司不外乎通電話,挑選個人簡歷,但假如僅僅那樣,公司的人力資源單位沒辦法做嗎?今日銳仕方達(dá)要為獵頭公司鳴不平...
養(yǎng)人難在哪里?在某種程度上,企業(yè)員工福利平臺養(yǎng)人就是培養(yǎng)競爭對手。為什么師傅教徒弟通常留一只手?因?yàn)橥降艹鰩熀笠话愣紩氖峦瑯拥男袠I(yè)。一個經(jīng)理會擔(dān)心自己培養(yǎng)的下屬是否會取代自己。那些有很強(qiáng)權(quán)力的企業(yè)...
招人的時候,當(dāng)你看上某個人,彼此很合適的時候,卻卡在薪酬談判的門檻上。不要緊,下面員工福利平臺帶給你10種最實(shí)用的薪酬談判方式。01應(yīng)聘者要求的報酬公司不能怎么談判薪酬談判應(yīng)達(dá)到兩個目標(biāo):第一,吸引和激...