許多 初入職場人都覺得HR是招騁“騙子公司”，沒進(jìn)到企業(yè)前，HR耗盡坑騙之能事，夸大其詞公司里的一切，總而言之是耗盡一切“方式”把應(yīng)聘者坑騙進(jìn)企業(yè)。當(dāng)應(yīng)聘者進(jìn)到企業(yè)后便發(fā)現(xiàn)，HR招聘面試時表示的一切都是流云。那麼，HR果然便是招騁中的“騙子”嗎？

近日某技術(shù)專業(yè)HR網(wǎng)址，進(jìn)行了“HR在發(fā)布簡歷信息內(nèi)容能夠 ‘坑騙’應(yīng)聘者嗎?”的主題風(fēng)格，接近2000HR參加了探討，九成HR覺得公布虛報招聘職位是不可取的，當(dāng)她們遭受早這類情況，她們會積極主動跟老總溝通交流，向老總表明“坑騙”應(yīng)聘者給公司提供的不良影響。僅有一成的HR覺得立在公司和老板的視角考慮到，覺得是可行的。

“招聘職位能否坑騙應(yīng)聘者”打動HR的神經(jīng)線

“企業(yè)A應(yīng)急招某層面的專業(yè)性人才，老總讓HR小趙在網(wǎng)上發(fā)布招聘職位時夸大其詞福利工資待遇，相近團(tuán)體外國旅游等現(xiàn)階段公司壓根沒有過的或是是與敘述差別太遠(yuǎn)的福利，以招引更多的人來投寄個人簡歷，有利于選擇更優(yōu)質(zhì)優(yōu)秀人才。HR小趙感覺它是在蒙騙應(yīng)聘者，覺得很刁難。如果你是小趙，愛情保衛(wèi)戰(zhàn)?”這也是此次調(diào)研進(jìn)行的主題風(fēng)格探討。截至中午五時，現(xiàn)有接近2000HR參加了探討。

從早上九點(diǎn)到中午五點(diǎn)，在這里短短8個鐘頭里為什么有這般多的HR積極開展，開展了強(qiáng)烈的探討?在其中有網(wǎng)民表明，這是由于絕大部分HR在員工眼里是個大忽悠，基本上每一個員工多多少少都被HR“坑騙”過，好像早已是職業(yè)人對HR的慣性力認(rèn)知能力。“HR由于工作內(nèi)容的緣故，讓初入職場人對她們形成了許多問題的慣性力認(rèn)知能力。”該粉絲表明，“在招聘信息中，HR究竟是否會坑騙應(yīng)聘者都沒有詳細(xì)的調(diào)查統(tǒng)計數(shù)據(jù)信息表明。許多情況下，全是應(yīng)聘者單方的響聲，HR的真正響聲難以聽見。那樣一個主題風(fēng)格探討必定會打動HR的神經(jīng)系統(tǒng)的，HR也是集團(tuán)公司的一名員工，但一直與其它單位員工有一些芥蒂。許多情況下，她們有苦說不出，只有往肚里咽。一個能夠 讓她們發(fā)音的網(wǎng)絡(luò)平臺的發(fā)生，必定會導(dǎo)致她們的積極發(fā)言。”

九成HR給自己翻案：大家并不坑騙大伙兒

此次活動有接近兩千名HR參加。據(jù)調(diào)查，大約九成的HR覺得“招騁坑騙應(yīng)聘者”是不可取的，她們發(fā)布簡歷信息內(nèi)容一般全是求真務(wù)實(shí)。當(dāng)她們遭受這樣的狀況，她們會和老板溝通交流，告知老總那么做會對企業(yè)發(fā)生的負(fù)面影響。

從調(diào)研中還可以看得出絕大部分HR的一致見解：招聘職位坑騙應(yīng)聘者對公司發(fā)生的根本是不利條件，不但招不到優(yōu)秀人才，反倒破壞了公司在行業(yè)內(nèi)的知名度。約九成HR覺得不可取，早已說明HR給自己干了翻案。與此同時HR假如要給自己翻案莫須有的罪行，就需要更為積極主動的傳出自身的響聲。

遭受“坑騙式”招聘職位，HR能夠 如此做

雖然你竭力抵制公司公布坑騙招聘職位，可是考慮老總的強(qiáng)制性指令，迫不得已公布偽造的招聘職位。這也是一些HR必定會遇到的情況，應(yīng)對這樣的情況，你該怎么做呢?HR并不一定一味的讓步。參加此次主題風(fēng)格探討的大部分HR都道出了自個的見解：