2011年美容業(yè)本年度最佳雇主評選投票序幕已啟。好顧主，人才。第二屆美容業(yè)最佳雇主評比舉行之時，138訪談了歷屆美容業(yè)最佳雇主的一部分知名企業(yè)，看一下她們在過去的一年中，在引才、育英、留才層面是怎樣充分發(fā)揮“最佳雇主”的使用價值的。

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公司“家”文化藝術(shù)：以民為本

琉璃時光“至尊星耀硫璃，2011無盡空間2星光盛典宴會”暨心懷感恩vip會員宴會

琉璃時光常務(wù)副總宗實老先生向138詳細(xì)介紹，琉璃時光在優(yōu)秀人才的引入和塑造、選任鼓勵是和公司的文化藝術(shù)緊密聯(lián)系的，琉璃時光倡導(dǎo)“家的文化藝術(shù)”，分層次引入、等級分類塑造。琉璃時光的激勵制度可以說充足的展現(xiàn)了“家的文化藝術(shù)”：

1、在規(guī)章制度上關(guān)愛員工，看待完婚、生寶寶等家中不幸要辭職的重要優(yōu)秀人才采用個性化各項政策，例如能夠休假期回家重續(xù)上原先的工作年限;

2、紅白事企業(yè)有福利金;

3、較為獨特吸引住員工的激勵政策有全體人員積分規(guī)章制度，積分能夠享有企業(yè)的員工福利(美容保養(yǎng))。依據(jù)公司工作年限、崗位所做出貢獻、得獎、參與公司組織的學(xué)習(xí)培訓(xùn)等評定算積分，能夠在之后企業(yè)上市后按一定占比換股份等，積累測算讓員工把公司當(dāng)做自身的“家”。

與此同時，琉璃時光的用工意識勝于“德”“才”兩層面：才華橫溢心善破格錄用器重，有德無才塑造應(yīng)用，有才無德限定應(yīng)用，不尊無才果斷無需。

領(lǐng)域內(nèi)第一個引進員工心理援助方案

與此同時，對于員工的發(fā)展，琉璃時光也在領(lǐng)域內(nèi)第一個引進員工心理援助方案。企業(yè)有專職人員承擔(dān)各項任務(wù)。宗老先生表明，琉璃時光不但期待員工在這個大家族里有豐富多彩的化學(xué)物質(zhì)獲得，也期待員工有一份本質(zhì)內(nèi)心的發(fā)展。

HR立即承擔(dān)制訂培訓(xùn)管理制度，由文化教育訓(xùn)煉單位參加并實行