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2017年終獎(jiǎng)本人一次性年終獎(jiǎng)金計(jì)算器計(jì)算方式(全新年終獎(jiǎng)金詳盡版)
2021-03-09 14:04
一轉(zhuǎn)眼就需要到年中了,又到發(fā)年終獎(jiǎng)金的情況下,年終獎(jiǎng)金取得手大家樂(lè)歡喜,實(shí)際上但是年終獎(jiǎng)金也會(huì)要像發(fā)放工資一樣要交稅金的,很多人不清楚年終獎(jiǎng)金個(gè)人所得稅怎么計(jì)算!這兒職工福利網(wǎng)我就來(lái)為大伙兒共享2017年終獎(jiǎng)本人一次性年終獎(jiǎng)金計(jì)算器計(jì)算方式(全新年終獎(jiǎng)金詳盡版)。 僅作參考!
國(guó)稅發(fā)[2005]9號(hào)文件基礎(chǔ)要求是:“經(jīng)營(yíng)者獲得全年度一次性獎(jiǎng)金,應(yīng)獨(dú)立做為一個(gè)月薪水、薪酬個(gè)人所得測(cè)算繳稅”。
年終獎(jiǎng)金個(gè)人所得稅測(cè)算方法:
1、派發(fā)年終獎(jiǎng)金的當(dāng)月薪水高過(guò)3500元時(shí),年終獎(jiǎng)扣稅方法為:年終獎(jiǎng)金*征收率-速算扣除數(shù),征收率是按年終獎(jiǎng)金/12做為“應(yīng)繳稅收入額”相匹配的征收率。
2、當(dāng)月薪水小于3500元時(shí),年終獎(jiǎng)金個(gè)人所得稅=(年終獎(jiǎng)金-(3500-月薪水))*征收率-速算扣除數(shù),征收率是按年終獎(jiǎng)金-(3500-月薪水)除于12做為“應(yīng)繳稅收入額”相匹配的征收率。
這兒大家以一個(gè)實(shí)例開(kāi)展測(cè)算演試:
小趙在2013年12月薪水6000元,另外領(lǐng)取2013年的年終獎(jiǎng)金20000元,當(dāng)月所需交納的個(gè)人所得稅以下:
1)當(dāng)月薪水個(gè)人所得稅=(6000-3500)*10%-105=145元
2)年終獎(jiǎng)金個(gè)人所得稅=20000*10%-105=1895元
當(dāng)月個(gè)人所得稅總金額=145 1895=2040元
因?yàn)?a href="http://www.39c3.com/" target="_blank" style="text-decoration: underline;">企業(yè)派發(fā)給職工的年終獎(jiǎng)金方式不一樣,個(gè)人所得稅計(jì)算方式也各有不同。
一、職工當(dāng)月的工資薪金所得超出「3500」元,再派發(fā)的年終獎(jiǎng)金獨(dú)立做為一個(gè)月的工資核算交納個(gè)人所得稅。
全年度一次性獎(jiǎng)金,獨(dú)立做為一個(gè)月測(cè)算時(shí),除于12找征收率,但測(cè)算稅款時(shí),速算扣除數(shù)只容許扣減一次。
例一:張某2013年1月薪水5000,年終獎(jiǎng)金24000,無(wú)其他收益。
張某薪水一部分應(yīng)交納個(gè)人所得稅:(5000-3500)*3%=45元
張某年終獎(jiǎng)金(24000)一部分應(yīng)交納個(gè)人所得稅測(cè)算:
先將員工當(dāng)月內(nèi)獲得的全年度一次性獎(jiǎng)金,除于12個(gè)月,即:24000/12=2000元,
再按其商數(shù)明確稅率為10%,速算扣除數(shù)為105.
張某年終獎(jiǎng)金24000應(yīng)交納個(gè)人所得稅:
24000*10%-105=2295元。
張某2013年1月份應(yīng)交納個(gè)人所得稅2340元。
二、職工本月的工資薪金所得不超過(guò)3500元,再派發(fā)的年終獎(jiǎng)金獨(dú)立做為一個(gè)月的工資核算交納個(gè)人所得稅。
但能夠?qū)⑷甓纫淮涡元?jiǎng)金扣減“員工本月工資薪金所得個(gè)人所得與花費(fèi)扣除額的差值”后的賬戶余額,做為應(yīng)繳稅收入額。在其中“員工本月工資薪金所得個(gè)人所得”以總收入額扣減要求規(guī)范的免稅政策個(gè)人所得(如按照規(guī)定交納的社保和公積金等)后的金額。
例二:趙某2013年1月薪水2000,年終獎(jiǎng)金24000,無(wú)其他收益。
趙某當(dāng)月薪2000元,未超出花費(fèi)扣減規(guī)范3500元,不用交納個(gè)人所得稅。
趙某2013年1月本月工資薪金所得個(gè)人所得與花費(fèi)扣除額的差值為3500-2000=1500元。
趙某年終獎(jiǎng)金24000元,先扣減“本月工資薪金所得個(gè)人所得與花費(fèi)扣除額的差值(1500元)”,22五百元為應(yīng)繳稅收入額。
22500除于12個(gè)月,即:22500/12=1875元,
再按其商數(shù)明確稅率為10%,速算扣除數(shù)為105.
趙某年終獎(jiǎng)金24000應(yīng)交納個(gè)人所得稅:
(24000-1500)*10%-105=2145元。
趙某2013年1月份應(yīng)交納個(gè)人所得稅2145元。
三、職工一個(gè)本年度在2個(gè)之上企業(yè)工作中過(guò),只有依照國(guó)稅發(fā)[2005]9號(hào)文件要求,在一個(gè)繳稅本年度內(nèi),對(duì)每一個(gè)經(jīng)營(yíng)者年終獎(jiǎng)計(jì)稅方法只容許選用一次,經(jīng)營(yíng)者能夠隨意選擇選用該記稅方法的時(shí)間和派發(fā)企業(yè)測(cè)算。
該條文的關(guān)鍵點(diǎn)是:
1,一個(gè)職工2013年1月派發(fā)的年終獎(jiǎng)金可用了除于12找征收率的特惠測(cè)算現(xiàn)行政策,2013年其他月就不可以再可用了。
2,一個(gè)職工一年一次,在多處之上獲得年終獎(jiǎng)金,也只有可用一次。
3,職工即便上班時(shí)間不夠12個(gè)月,還可以可用一次。
例三:徐某2012年1-3月在原油公司工作中,2012年4-8月?lián)Q工作到電信網(wǎng)公司,2012年9月迄今換工作到房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商工作中,
假如徐某2012年12月在房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商獲得薪水5000,年終獎(jiǎng)金24000,其他無(wú)收益,盡管趙某只2012年在房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商工作中4個(gè)月,但其應(yīng)交納個(gè)人所得稅與例一張某同樣,即當(dāng)月薪一部分應(yīng)交納個(gè)人所得稅45,年終獎(jiǎng)金一部分也是除12找稅率,應(yīng)交納個(gè)人所得稅2295元。
房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商記提年終獎(jiǎng)金時(shí),記提、派發(fā)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)解決同例一。
四、職工同一月份在2個(gè)之上企業(yè)獲得年終獎(jiǎng)金,能夠挑選一個(gè)企業(yè)的一次性獎(jiǎng)金依照國(guó)稅發(fā)[2005]9號(hào)文件特惠方法測(cè)算,從另一企業(yè)獲得的年終獎(jiǎng)金合拼到當(dāng)月工資薪金所得新項(xiàng)目交稅。
國(guó)稅發(fā)[2005]9號(hào)文件要求:“在一個(gè)繳稅本年度內(nèi),對(duì)每一個(gè)經(jīng)營(yíng)者,該記稅方法只容許選用一次”。假如同一個(gè)人同月在2個(gè)公司都獲得了年尾一次性獎(jiǎng)金,經(jīng)營(yíng)者在自主申請(qǐng)時(shí),不能將這兩項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)金分類匯總交納個(gè)人所得稅,享有一次性獎(jiǎng)金的現(xiàn)行政策;對(duì)該本人按照規(guī)定只有享有一次全年度一次性獎(jiǎng)金的特惠優(yōu)化算法。
例四:王某2013年1月薪水5000,獲得本公司派發(fā)的年終獎(jiǎng)金24000元,另獲得做兼職企業(yè)派發(fā)的年終獎(jiǎng)金6000元,無(wú)其他收益。
王某本公司年終獎(jiǎng)金(24000)一部分應(yīng)交納個(gè)人所得稅測(cè)算:先將員工當(dāng)月內(nèi)獲得的全年度一次性獎(jiǎng)金,除于12個(gè)月,即:24000/12=2000元,
再按其商數(shù)明確稅率為10%,速算扣除數(shù)為105.
王某本公司年終獎(jiǎng)金24000應(yīng)交納個(gè)人所得稅:
24000*10%-105=2295元。
王某獲得的做兼職企業(yè)派發(fā)6000元年終獎(jiǎng)金應(yīng)合拼到王某當(dāng)月工資薪金所得中測(cè)算交納。假如做兼職企業(yè)按派發(fā)年終獎(jiǎng)計(jì)算個(gè)人所得稅,代收代繳了個(gè)人所得稅6000*3%=180元。
王某在本公司獲得薪水5000元,本公司代收代繳(5000-3500)*3%-=45元個(gè)人所得稅。
年尾年度匯算清繳,王某薪水一部分應(yīng)交納個(gè)人所得稅:(5000 6000-3500)*20%-555=945元。
數(shù)據(jù)調(diào)查報(bào)告,三成的企業(yè)沒(méi)派發(fā)年終獎(jiǎng)金,76%的企業(yè)派發(fā)的額度多在500-5000元中間,超出五成上班族覺(jué)得年終獎(jiǎng)金會(huì)縮水率。除此之外,依據(jù)調(diào)研,為避免年之后發(fā)生換工作潮,有23%企業(yè)延遲年終獎(jiǎng)發(fā)放或是分期付款派發(fā)年終獎(jiǎng)金。
企業(yè)調(diào)查
年終獎(jiǎng)金成公司防換工作神器
在“企業(yè)派發(fā)年終獎(jiǎng)金的目地”這一多選擇項(xiàng)中,有46%的人挑選“年末避免職工換工作”,可是也是有44%的人挑選“提升員工幸福感”,也有30%的人覺(jué)得是為了更好地“提升 職工收益”。有9%的人挑選了“老總心情愉快”,真期待老總每天都是有好心態(tài)。
一家民營(yíng)公司的老總林奇告知新聞?dòng)浾撸杲K獎(jiǎng)發(fā)放時(shí)間緊挨著春假后的換工作季,公司在年終獎(jiǎng)金中的主要表現(xiàn)立即危害到公司員工的保存率,因而決策派發(fā)是多少年終獎(jiǎng)金,在看公司經(jīng)濟(jì)效益的另外,他也會(huì)從留住人才的視角加多衡量。
“讓職工了解公司的經(jīng)營(yíng)狀況,統(tǒng)一企業(yè)和職工的權(quán)益,從現(xiàn)階段看年終獎(jiǎng)金是最有感染力的專用工具。”林奇說(shuō),針對(duì)許多私營(yíng)企業(yè)管理者而言,年末的日子并難過(guò),除開(kāi)追欠款外,最擔(dān)憂的便是自身的有力莫邪被別人挖墻角,“尤其是做銷售市場(chǎng)的優(yōu)秀人才,一旦外流,我損害的有可能是幾十個(gè)顧客的上百萬(wàn)合同書”。
為解決員工流失,每到年末,林奇一直要機(jī)構(gòu)企業(yè)的技術(shù)骨干出去旅游,交心溝通交流,并提升年終獎(jiǎng)金的額度,“相對(duì)世界500強(qiáng)、一些大國(guó)營(yíng)企業(yè),大家這種私營(yíng)老總很有可能更大氣,2020年企業(yè)技術(shù)骨干年終獎(jiǎng)金基礎(chǔ)都是在十萬(wàn)之上”。
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