年終獎(jiǎng)金是如何計(jì)算的,年終獎(jiǎng)金的計(jì)算方式有什么

年終獎(jiǎng)金一般有三種派發(fā)方式，依據(jù)不一樣的派發(fā)方式，能夠了解一些年終獎(jiǎng)金實(shí)際怎么計(jì)算。

【雙薪制】

“年底雙薪制”是最廣泛的年終獎(jiǎng)發(fā)放方式之一，大部分公司，尤其是外資企業(yè)更趨向應(yīng)用這類(lèi)方式，即按員工平常月收益的金額在年末加發(fā)一個(gè)月至多個(gè)月的薪水。

A：12 1方法

12 1的方式，即到年末公司多發(fā)送給員工一個(gè)月的薪水。這類(lèi)是以時(shí)間為考量指標(biāo)值的，如果你做滿(mǎn)了一年，就可以取得雙薪。但這類(lèi)方式在中國(guó)香港、馬來(lái)西亞地域早已不常見(jiàn)了。

B：12 2方法

當(dāng)員工為企業(yè)服務(wù)了一一年，企業(yè)高發(fā)兩個(gè)月的工資做為獎(jiǎng)賞。它是更加靈活的作法，它一般有企業(yè)運(yùn)營(yíng)指標(biāo)值、顧客指標(biāo)值和本人指標(biāo)值三層面來(lái)考量。企業(yè)運(yùn)營(yíng)指標(biāo)值是以至少成本費(fèi)做到最優(yōu)控制實(shí)際效果，得到 較大 盈利評(píng)分，顧客指標(biāo)值是由顧客滿(mǎn)意度來(lái)評(píng)分，本人指標(biāo)值是由本人進(jìn)行工作中的品質(zhì)和總數(shù)評(píng)分。一般地，企業(yè)運(yùn)營(yíng)指標(biāo)值在雙薪中占10-20%，團(tuán)體勞動(dòng)量占30-40%，而本人指標(biāo)值則在雙薪中占據(jù)40-50%的份量。

年終獎(jiǎng)?chuàng)Q句話(huà)說(shuō)，如果你個(gè)人價(jià)值進(jìn)行工作中，充分發(fā)揮團(tuán)體團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神，進(jìn)行企業(yè)運(yùn)營(yíng)總體目標(biāo)時(shí)，才可以最后得到 雙薪。這類(lèi)靈便的作法，早已國(guó)外十分時(shí)興。它不斷加強(qiáng)員工本人的主動(dòng)性，弘揚(yáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神實(shí)質(zhì)，為企業(yè)作出貢獻(xiàn)。

【績(jī)效獎(jiǎng)金】

它是一種波動(dòng)的獎(jiǎng)勵(lì)金。依據(jù)本人本年度績(jī)效考評(píng)結(jié)果和業(yè)績(jī)結(jié)果，所派發(fā)的績(jī)效獎(jiǎng)金，這時(shí)候派發(fā)占比和金額的差別就反映出來(lái)。一般狀況下派發(fā)標(biāo)準(zhǔn)是公布的，如某某某等級(jí)的自我表現(xiàn)和企業(yè)主要表現(xiàn)均是實(shí)現(xiàn)目標(biāo)時(shí)相匹配的獎(jiǎng)勵(lì)金)等同于是多少月的標(biāo)準(zhǔn)工資(并且等級(jí)越高的人獎(jiǎng)勵(lì)金占全年收入的占比越高)，但對(duì)每一個(gè)人實(shí)際的績(jī)效考評(píng)結(jié)果每個(gè)公司的解決方式不一樣，有的對(duì)全體人員公布，有的不公布。

【大紅包】

一般是由老總決策的，沒(méi)有固定不動(dòng)的標(biāo)準(zhǔn)，很有可能在于員工與老總的親疏有別、在于老總對(duì)員工的印像、在于工作經(jīng)歷，在于杰出貢獻(xiàn)等。一般不公布。民企多見(jiàn)。亞商大多數(shù)采用的是第二種方法，一部分工作人員還能夠獲得大紅包的獎(jiǎng)賞。

除開(kāi)派發(fā)現(xiàn)錢(qián)，一些企業(yè)還將度假旅游獎(jiǎng)賞、贈(zèng)送保險(xiǎn)、汽車(chē)貼紙、房貼等納入年終獎(jiǎng)金的內(nèi)容。不管公司用哪一種方法派發(fā)年終獎(jiǎng)金，有一條標(biāo)準(zhǔn)是相通的，那便是年終獎(jiǎng)金的派發(fā)既要維護(hù)保養(yǎng)公司本身的權(quán)益，還要在意員工的心理狀態(tài)期待值，僅有把這二者兼具好啦，年終獎(jiǎng)金才可以派發(fā)得“公平公正”，才可以具有獎(jiǎng)賞和鼓勵(lì)的功效，為公司第二年的運(yùn)行種下優(yōu)良的懸念。獎(jiǎng)勵(lì)金的派發(fā)計(jì)劃方案，不應(yīng)該在接近年尾時(shí)才考慮到，在今年初制訂企業(yè)方案的情況下，就應(yīng)當(dāng)制定好年尾派發(fā)獎(jiǎng)勵(lì)金時(shí)的評(píng)定指標(biāo)值、評(píng)價(jià)方法、派發(fā)標(biāo)準(zhǔn)這些相對(duì)應(yīng)的各類(lèi)規(guī)章制度。

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