一、招騁全過(guò)程中的疑惑

在公司招聘中，常常會(huì)發(fā)生下列狀況：

求職者專業(yè)能力與工作經(jīng)驗(yàn)令人令人滿意，新員工入職后一個(gè)月卻因“水土不服情況”明確提出辭職；求職者品行好并且有感染力，新員工入職后卻找不著覺(jué)得與部位，工作能力充分發(fā)揮不出來(lái)，工作中不盡如人意；

求職者融入公司企業(yè)文化自然環(huán)境，專業(yè)能力也非常好，便是與領(lǐng)導(dǎo)干部不合演，精英團(tuán)隊(duì)關(guān)聯(lián)解決不太好，領(lǐng)導(dǎo)干部感覺(jué)憋悶，朋友身后嘟囔；

之上諸多難題，常常讓人事部門的招聘人員頭疼，到底在招騁全過(guò)程中哪幾個(gè)方面出了難題？細(xì)加剖析，實(shí)際上是我們?cè)谡序G中忽視了全方位系統(tǒng)化調(diào)查求職者，只知其一，不知其二，并且很重要的是沒(méi)有把求職者的狀況與本公司具體情況融合起來(lái)考慮到。招騁如同拼圖圖片，我們要尋找一塊照片，與企業(yè)缺少的相對(duì)應(yīng)一部分密切無(wú)縫拼接，才可以相輔相成。歸根結(jié)底，便是要尋找最好的優(yōu)秀人才，適合的才算是最好是的。

二、招騁必須 考慮到三重適應(yīng)能力難題

融入，是一個(gè)比較廣泛的定義，大家必須 理清思路，創(chuàng)建一個(gè)具備多樣性、系統(tǒng)化的解決方法，能深層次體察民情求職者與公司真正要求的切合水平。

公司能夠 從求職者的公司文化適應(yīng)能力、職位工作中適應(yīng)能力及其領(lǐng)導(dǎo)干部（及精英團(tuán)隊(duì)）設(shè)計(jì)風(fēng)格適應(yīng)能力三層面來(lái)綜合性調(diào)查。這是一個(gè)從宏觀經(jīng)濟(jì)到外部經(jīng)濟(jì)、循序漸進(jìn)的“三位一體”的招騁構(gòu)思。招騁全過(guò)程中不僅充分考慮職位的必須 ，還需要充分考慮機(jī)構(gòu)的必須 、管理者及其精英團(tuán)隊(duì)的必須 。

歷經(jīng)這三重適應(yīng)能力的調(diào)查考量，最終挑選出去的候選人必然是最具備適應(yīng)能力的，乃至是唯一的，在工作上更非常容易獲得普遍一致的認(rèn)同。那麼在招騁全過(guò)程中怎樣來(lái)緊緊圍繞這三重適應(yīng)能力來(lái)開展工作呢？