強生公司、中行、中廣核集團、薇女坊、神龍分別是醫護、金融業、核電廠、護膚品、汽車制造業的佼佼者，企業運營工作能力在分別業內奉為楷模。那麼，他們在優秀人才角逐戰爭的最前線——校招選撥全過程中存有著什么不夠？選用的哪一種評測方式？選用了哪些解決方法？中國技術專業人員素質測評組織NormStar全新升級發布的校招解決方法校園招聘新星，帶大家走入五大經典校園內招聘測評方式，閱讀文章最經典的聰慧。

以上五大校園內招聘測評方式意味著了校招選撥全過程中最客觀性、最典型性評測方式，在其中的難題和解決方法，非常值得各領域、各公司反復推敲并參考。NormStar校園招聘新星可以兼合給予這五種校園內招聘測評方式。

強生公司2010年校招：規模性線下推廣檢測

強生公司以往的校園內選拔人才方法是根據簡歷投遞、統一筆試題目、招聘面試達到。這一全過程中，個人簡歷不可以很確立的反映出應聘者的個別差異，傳統式的筆試題目的考察關鍵是侯選人的專業知識，針對強生公司高度重視的基本上潛力和個性化質量卻沒有涉及到。因而，強生公司的傳統式校招人員素質測評計劃方案亟需改進。

NormStar為強生公司2010校招設計方案的步驟是：

在線簡歷接納、挑選

校園宣講

筆試題目----專業知識筆試題目 線下推廣個性化質量與基本上潛力評測

招聘面試

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NormStar在“統一筆試題目”階段提升了線下推廣個性化質量和基本上潛力評測。11月8日，NormStar&強生公司各自上海市區、北京市、廣州市等地以筆紙考試的方式統一機構評測，并在評測當日進行數據測試搜集、數據測試的統計分析、分析報告的轉化成等工作中，為HR挑選侯選人時給予了基本上潛力和個性化質量層面的數據信息。

新的解決方法在提升線下推廣的個性化質量和基本上潛力評測之后，HR評定侯選人的根據更為全方位、精確、合理。與此同時，也提升了HR挑選侯選人的準確度和總體的工作效能，減少了人力成本和用工風險性。

中行2009年校招

中行之前的校招人員素質測評工作上，面試侯選人總數十分多，在簡歷投遞結束后，初篩由總公司開展統一筆試題目，集中化于專業知識水準的評定，對侯選人的能力素質缺乏非常好的掌握。

因此，NormStar在“統一筆試題目”階段提升集中化線上心理測評，協助HR從發展趨勢潛力層面開展評定；并在中行總公司給予的能力模型基本上，訂制開發設計出校園內招聘測評商品，調查面試侯選人在社交互動交流、協作導向性、分析思維、自主創新特質、個性化配對、職業興趣、職業價值觀層面的素養水準。NormStar設計方案的新面試流程是：1、崗位公布2、網上報名3、簡歷投遞4、統一筆試題目（專業技能類評定 線上多方位潛力-個性化、核心理念的評定）挑選5、招聘面試考評（招聘面試、常規體檢、情況審查）6、錄取

最后，強生公司根據專業知識評定考試成績和心理測試結果，完成了近50%的挑選，而且為事后的招聘面試給予了較為充足的侯選人素養信息內容。