人才評(píng)估方式 自身合理性、實(shí)效性，及其招聘者對(duì)方式 的挑選、應(yīng)用，決策了招聘面試區(qū)分效度的多少。一般而言，當(dāng)今公司廣泛應(yīng)用的面試方法包含：非結(jié)構(gòu)型的招聘面試、結(jié)構(gòu)型行為面試、心理測(cè)評(píng)、評(píng)價(jià)中心（文書(shū)筐、分組討論、角色扮演游戲、演講……）等。對(duì)管理者招聘面試能夠挑選多種多樣面試方法，無(wú)論挑選哪一種面試方法，要想使職位招聘選撥全過(guò)程更合理，務(wù)必留意以下幾個(gè)方面：

務(wù)必創(chuàng)建起適合招聘面試的自然環(huán)境

這兒常說(shuō)的適合招聘面試的自然環(huán)境并并不是指創(chuàng)建一個(gè)輕輕松松的交談自然環(huán)境，這在大部分狀況下是應(yīng)當(dāng)?shù)?，殊不知，這類叫法還不夠認(rèn)真細(xì)致和詳細(xì)。

僅有在侯選人焦慮不安或靦腆時(shí)，大家才必須創(chuàng)建輕輕松松的氣氛。在另一些情況下，有的侯選人很有可能固執(zhí)己見(jiàn)，要不侃侃而談，要不搬離一大堆專業(yè)名詞，一開(kāi)局就氣魄不凡，假如招聘者來(lái)源于人力資源部，對(duì)他的專業(yè)領(lǐng)域不太懂，則焦慮不安的就并不是侯選人，只是招聘者了。這個(gè)時(shí)候，大家必須創(chuàng)建起另一種招聘面試自然環(huán)境，即創(chuàng)建招聘者權(quán)威性的職業(yè)形象。

因而，招聘面試自然環(huán)境的界定要從招聘面試的目地和結(jié)果考慮，準(zhǔn)確的界定是，招聘面試自然環(huán)境務(wù)必是適合于彼此溝通交流，尤其是適合于侯選人真正地展現(xiàn)工作能力和念頭的，這類自然環(huán)境務(wù)必在招聘者的權(quán)威性和彼此的相互理解中間獲得均衡。

招聘面試務(wù)必是結(jié)構(gòu)型的

其重要性根據(jù)下列二點(diǎn)：

第一，大家都了解，一個(gè)人是不是合適某一特殊職位，是不是能作出出色的銷售業(yè)績(jī)，在于他的本質(zhì)素養(yǎng)。針對(duì)明確職位來(lái)講，這種素養(yǎng)是基本上特殊的。假如我們不能找到這種素養(yǎng)，并以結(jié)構(gòu)型的方式（如，結(jié)構(gòu)型的面試表格，包含事前明確的調(diào)查素養(yǎng)和相對(duì)應(yīng)提出問(wèn)題）來(lái)標(biāo)準(zhǔn)招聘面試全過(guò)程，那麼，招聘面試中偏移主題風(fēng)格，乃至揠苗助長(zhǎng)的狀況，將難以避免地發(fā)生。

第二，對(duì)素養(yǎng)的界定，不一樣公司、不一樣工作人員有不一樣了解，公司假如不可以創(chuàng)建起自身的標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)范（并將之列入結(jié)構(gòu)式面試程序流程），那麼，公司選拔人才的規(guī)范必然稀奇古怪，而適合的規(guī)范卻只有一個(gè)，招聘面試實(shí)際效果顯而易見(jiàn)。

招聘面試務(wù)必是根據(jù)個(gè)人行為采訪的招聘面試

招聘面試務(wù)必根據(jù)個(gè)人行為采訪的原因，一般有二：

其一是大家的語(yǔ)言表達(dá)存有一定的局限，例如，大家對(duì)自身的評(píng)定通常會(huì)高于具體，而侯選人被問(wèn)到如何去處理某一難題時(shí)，有的人很有可能高談闊論，但很有可能僅限基礎(chǔ)理論，有的人則很有可能表述不太暢順，可是也許有真本事。虛虛實(shí)實(shí)，讓人無(wú)法辨別。

其二，大家所必須調(diào)查的本質(zhì)素養(yǎng)，最真正的反映，便是在大家的日常個(gè)人行為中，招聘面試最重要的一條標(biāo)準(zhǔn)便是：以往的個(gè)人行為是對(duì)將來(lái)業(yè)績(jī)考核的最好是預(yù)測(cè)分析。

從總體上，個(gè)人行為事情招聘面試法是根據(jù)一系列結(jié)構(gòu)型的難題，如“這一件事兒產(chǎn)生在什么時(shí)候？那時(shí)候的情況是如何的”、“您那時(shí)候是如何思索的？”、“因此您采用了哪些對(duì)策來(lái)處理這個(gè)問(wèn)題？”，“最終的結(jié)果是啥”等，搜集面試工作人員在象征性事情中的實(shí)際個(gè)人行為和心理活動(dòng)描寫的詳細(xì)資料。根據(jù)面試工作人員對(duì)過(guò)去工作中事情的敘述及招聘面試人的提出問(wèn)題和詢問(wèn)，一些同樣方式的個(gè)人行為，會(huì)集中化表明出侯選人的一些素養(yǎng)，并為此推斷其在將來(lái)工作上的行為。

對(duì)一位管理者來(lái)講，事務(wù)管理工作能力，語(yǔ)言表達(dá)能力工作能力及管理能力都看起來(lái)十分關(guān)鍵。這種工作能力是一種專業(yè)技能，而不僅是專業(yè)知識(shí)，根據(jù)此，對(duì)管理人員的招聘面試應(yīng)當(dāng)以場(chǎng)景檢測(cè)為關(guān)鍵。