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    四流程制定一套健全的面試流程

    2021-07-12 16:03

    許多 招騁官都遇到過(guò)那樣的情況,招騁進(jìn)展常常是一筆糊涂賬,員工可以一切正常招進(jìn)來(lái),皆大歡喜2,一旦出了難題,有關(guān)部門(mén)義務(wù)推諉當(dāng)然沒(méi)法防止。假如你可以制定一整套系統(tǒng)軟件的面試流程,將步驟責(zé)任到人,不但糊涂賬能算清,工作效能也會(huì)快許多 。今日就而言說(shuō)面試流程的難題。我們知道,大部分公司人力資源部招聘人員的基本上步驟會(huì)是那樣:

    明確工作人員要求——制訂招聘計(jì)劃書(shū)環(huán)節(jié)——工作人員優(yōu)選環(huán)節(jié)——招騁評(píng)定環(huán)節(jié)

    對(duì)于那樣的基本上步驟,我們可以明確最基本上的工作內(nèi)容:

    一、用工單位提交申請(qǐng):業(yè)務(wù)經(jīng)理向人力資源部明確提出所需總數(shù)、職位、規(guī)定、并表述原因;

    二、人事部門(mén)核查,由最大高管明確招聘計(jì)劃書(shū)

    三、人事部門(mén)依據(jù)單位提交的要求工作人員審批單,明確招騁的職業(yè)名稱(chēng)和需要的配額;

    四、對(duì)面試工作人員的基本上規(guī)定即資質(zhì)及標(biāo)準(zhǔn)限定,例如該崗位所限定的文憑、規(guī)定的年紀(jì)、所需工作能力和工作經(jīng)驗(yàn)等;

    五、全部招騁的崗位的標(biāo)準(zhǔn)工資和費(fèi)用預(yù)算薪水的核準(zhǔn);

    六、制訂及公布材料,提前準(zhǔn)備通知書(shū)或企業(yè)宣傳材料,申辦日期;

    七、聯(lián)絡(luò)人力資源市場(chǎng)或貼到招聘通知;分配招聘面試時(shí)間及場(chǎng)所和招聘面試方法。

    八、最后明確工作人員,申請(qǐng)辦理實(shí)習(xí)期入職流程,達(dá)標(biāo)錄取轉(zhuǎn)正定級(jí)及辦理手續(xù)。

    九、簽合同并歸檔。

    而那樣基本上的工作內(nèi)容,顯而易見(jiàn)是不足的,由于用工單位對(duì)招聘人才是沒(méi)有定義的,還必須我們?nèi)?yōu)化每一個(gè)面試流程的實(shí)際規(guī)范,以自己服務(wù)項(xiàng)目的公司為例子,每一個(gè)環(huán)節(jié)能夠 優(yōu)化為:

    一、《人員增補(bǔ)申請(qǐng)單》的填好

    1、當(dāng)單位有員工辭職、勞動(dòng)量提升等發(fā)生缺口職位需增選工作人員時(shí),可向人事部申請(qǐng)辦理領(lǐng)到《人員增補(bǔ)申請(qǐng)單》;

    2、《人員增補(bǔ)申請(qǐng)單》務(wù)必用心填好,包含增選緣由、增選職位任職要求標(biāo)準(zhǔn)、增選人員工作內(nèi)容等,任職要求務(wù)必參考《崗位描述》來(lái)寫(xiě)。

    3、填完后的《人員增補(bǔ)申請(qǐng)單》務(wù)必經(jīng)用工單位負(fù)責(zé)人的審簽后匯報(bào)人事部。

    4、人事部收到單位《人員增補(bǔ)申請(qǐng)單》后,審查各單位人力資源資源分配狀況,查驗(yàn)企業(yè)目前人才資源狀況,決策是不是從內(nèi)部激發(fā)處理工作人員要求。

    5、若內(nèi)部激發(fā)不可以達(dá)到職位缺口要求,人事部將把企業(yè)總的工作人員填補(bǔ)方案匯報(bào)經(jīng)理,經(jīng)理準(zhǔn)許后人事部開(kāi)展外界招騁。

    二、明確招聘計(jì)劃書(shū)環(huán)節(jié)

    1、招聘計(jì)劃書(shū)要根據(jù)《崗位描述》明確招騁各職位的基本上資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)和工作標(biāo)準(zhǔn),若企業(yè)目前的崗位描述不可以滿足要求,要根據(jù)工作中必須明確、升級(jí)、填補(bǔ)新職位的《崗位描述》。

    2、依據(jù)招聘人員的資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)、工作標(biāo)準(zhǔn)和招騁總數(shù),融合人力資源市場(chǎng)狀況,明確挑選哪些的招聘網(wǎng)站。

    (1)規(guī)模性招騁多職位時(shí)可根據(jù)招聘啟示和大中型的優(yōu)秀人才座談會(huì)招騁;

    (2)招聘人員很少且崗位要求不高時(shí),可根據(jù)內(nèi)部發(fā)布簡(jiǎn)歷信息內(nèi)容,或參與一般的優(yōu)秀人才座談會(huì)。

    (3)招騁高端人才時(shí),可根據(jù)網(wǎng)招,或根據(jù)獵頭招聘強(qiáng)烈推薦。

    3、人事部依據(jù)招聘需求,提前準(zhǔn)備下列原材料:

    (1)招聘啟示。招聘啟示包含本公司的基本情況、招聘職位、面試工作人員的基本上標(biāo)準(zhǔn)、報(bào)名流程、報(bào)考時(shí)間、地址、報(bào)考時(shí)要帶上的有效證件、原材料及其別的常見(jiàn)問(wèn)題。

    (2)企業(yè)宣傳材料。

    (3)《應(yīng)聘人員登記表》、《員工應(yīng)聘表》、《復(fù)試、筆試通知單》、《復(fù)審(才藝表演)通知單》、《面試評(píng)價(jià)表》、《致謝函》、招聘面試提前準(zhǔn)備的難題及筆試題目考卷等。

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