又到半年度，許多人力資源管理企業(yè)都逐漸發(fā)布2013年上半年度的薪酬數(shù)據(jù)統(tǒng)計。新聞記者查看了一部分企業(yè)公布的數(shù)據(jù)信息后發(fā)覺，不一樣企業(yè)相同一類目地統(tǒng)計分析結(jié)果截然不同，以2013年薪水年增長率為例子，某公司統(tǒng)計分析結(jié)果為8.6%，另一家企業(yè)的數(shù)據(jù)統(tǒng)計為6%，也有企業(yè)統(tǒng)計分析出了11.3%。

數(shù)據(jù)信息“各說各話”，讓統(tǒng)計分析的真實度受到非常大影響，更讓群眾沒有了方位。新聞記者在訪談專業(yè)人士時掌握到，人力資源管理服務中心熱衷發(fā)布數(shù)據(jù)信息，大多數(shù)是為了更好地能借此機會在新聞媒體上多露臉，進而提高名氣；但因為其樣版總數(shù)比較有限，數(shù)據(jù)統(tǒng)計難以保證真正權威性。

數(shù)據(jù)統(tǒng)計“各說各話”

2012年上海白領均值月薪711兩元、2012年上海市藍領工人均值月薪3657元……見到最近新聞媒體上持續(xù)發(fā)布的收益數(shù)據(jù)信息，許多群眾都是在在網(wǎng)上調(diào)侃：將數(shù)據(jù)信息與自身的收益比照后，覺得自身“拖了大伙兒的后腳”。“我還在一家全球500強的外資企業(yè)工作中2年，均值月薪也就僅有6500元上下。比照數(shù)據(jù)統(tǒng)計中的7000多元化，我真心實意感覺自身拖了后腳。”上班族李小姐告知新聞記者，針對這類數(shù)據(jù)信息只有懷著“一看而過”的心理狀態(tài)，沒辦法做為參照規(guī)范。

許多應屆生則是立即遭受了一些數(shù)據(jù)信息的“危害”。在今年初某公司發(fā)布的應屆生薪酬統(tǒng)計分析匯報中，上海市應屆生大學本科大學畢業(yè)生起薪點為全國各地最大，大概在3500元。恰好是這組數(shù)據(jù)信息讓許多異地大學畢業(yè)生“備受鼓舞”，陸續(xù)涌進上海求職。在先前的一場人才招聘會上，新聞記者碰到了3位鄭大的應屆生，在其中一位女生說：“報刊電視上都說上海市收益高、職位多，大家寢室6個人，有4個人都去上海來找個工作了。”

在訪談中，許多應屆生都表明，因為她們觸碰到的群體比較有限，獲得公司薪酬信息內(nèi)容大多數(shù)依靠互聯(lián)網(wǎng)或新聞媒體。“對大家而言，大都市的日常生活成本費相距并不大，去哪里座大城市學生就業(yè)非常大水平上是看公司的薪酬水準。假如廣州市的起薪點比上海市高，那毫無疑問去廣州求職的人會多一些。”大學畢業(yè)生小軍告知新聞記者，身旁許多同學們找個工作“標價”時，都是會依據(jù)新聞媒體發(fā)布的數(shù)據(jù)信息開展較為，有些人乃至表明假如達不上規(guī)范也不學生就業(yè)。

數(shù)據(jù)分析為何成“搶手貨”

薪酬市場研究報告、初入職場才華匯報、薪情匯報……新聞記者粗略地統(tǒng)計分析了一下，每一年約有十余家人力資源管理服務中心會公布相近名字的薪酬統(tǒng)計分析匯報。“對人力資源管理服務中心而言，只需對自身顧客企業(yè)的數(shù)據(jù)信息開展簡易統(tǒng)計分析后，就可以公布薪酬匯報了。”某專業(yè)人士表明，新聞媒體較為喜愛公布這類數(shù)據(jù)信息，人力資源管理服務中心則通常借此機會提高社會發(fā)展名氣。

同是統(tǒng)計分析薪酬數(shù)據(jù)信息，為什么結(jié)果各有不同？該人員詳細介紹說，薪酬數(shù)據(jù)信息若要保證真正權威性，其統(tǒng)計分析樣版務必要十分巨大，但針對一些人力資源管理服務中心而言，其商業(yè)服務特性不太可能讓其消耗很多活力物力資源來收集樣版。“許多 企業(yè)僅僅對自身顧客的薪酬數(shù)據(jù)信息開展統(tǒng)計分析。但這樣一來，有的企業(yè)顧客集中化在國營企業(yè)，有的企業(yè)顧客集中化在外資企業(yè)，不一樣特性公司的薪酬計算方式毫無疑問有一定的區(qū)別，這般統(tǒng)計分析出去的數(shù)據(jù)信息必定各有不同。”

“發(fā)生各種各樣版本號的薪酬數(shù)據(jù)信息，還源于每家人力資源管理服務中心間的互相競爭。”這名專業(yè)人士表明，許多 企業(yè)為樹立其客戶資料深厚，每到年末便會大肆宣揚其“薪酬市場研究報告”；對與其說存有競爭關系的企業(yè)而言，還擊的方法就僅有發(fā)布自身的“市場研究報告”，“有的小公司僅有十多名員工，可為了更好地樹立整體實力每一年也會發(fā)布相近的統(tǒng)計分析匯報，這就是為什么各種各樣薪酬數(shù)據(jù)信息會聚集公布的緣故。”

民俗調(diào)查統(tǒng)計需規(guī)范管理

薪酬數(shù)據(jù)統(tǒng)計的錯亂，展示出許多人力資源管理服務型急于求成，也體現(xiàn)出當今新聞媒體與公司中存有的“數(shù)據(jù)信息依靠”。“如果我們沒去做這種數(shù)據(jù)分析，要想在新聞媒體上露臉就難以。”某人力資源管理服務中心公關總監(jiān)告知新聞記者，企業(yè)每一年都是會對在新聞媒體上發(fā)表文章有一個定量分析要求，要進行指標值就務必想到各種各樣類別來“制造新聞”，發(fā)布各種初入職場數(shù)據(jù)統(tǒng)計等最能緊密結(jié)合當今新聞媒體對新聞報道的要求。

“數(shù)據(jù)信息依靠”還造成 愈來愈多的民間組織參加到統(tǒng)計工作總結(jié)中。依據(jù)《統(tǒng)計法》要求，民俗調(diào)查統(tǒng)計主題活動的管理條例由國務院規(guī)定；殊不知據(jù)新聞記者掌握，現(xiàn)階段中國僅有一部分省份頒布了對調(diào)查統(tǒng)計層面的政策法規(guī)。律師界人員覺得，民俗調(diào)查統(tǒng)計做為官方網(wǎng)調(diào)查統(tǒng)計的合理填補，有其積極主動功效，但如何把其標準到合理合法、科學研究、客觀性、公平的路面上去，這必須 有關工作部門制訂出切實可行的管理方法標準。