當請求超時工作中成為了機構內習以為常的狀況時，作為小螺絲釘的員工該以什么樣的心態來遇到這樣的情況？

不管是對本人，或是對企業來說，員工期加班加點都可能是很多潛在性問題警情通報。以個人見解來看，必須反省工作效能是否存在改進空間、自我管理是不是得當；以企業內控管理者視角思索，則需重新評定，人力資源和各類資源分配是不是有什么問題。

加班加點可以分為兩種不同狀況：較常見的就是因為訂單量很大，正常時間無法執行預訂進展，迫不得已下班以后還需要留下趕工期，長此以往變成企業組織的一環。這類請求超時工作累歸累，總或是有所而忙，大多說起來難題還不太比較嚴重。

更可怕的是所說惡變加班加點：單位內同事或出自于相契間得比較工作壓力，或出自于取悅負責人的態度，無論隔三差五一律愛裝忙，本來過去了休息時間，說些什么就是不肯離去崗位，讓上班變成約定俗成的好習慣。這類加班加點比賽不僅僅扭曲了工作要求，更可能導致不必要人力資源消耗、造成溢領工資等種種弊端，對機構運營的危害很大，真是職場上忍受不了惡。

遭遇之上二種情景，本人應當循下列流程，認清請求超時工作中問題。

看清工作要求和個人特點

最先，靜下心來仔細想一想：就目前的職位中我可以學到什么樣的能力？是否有必須達成的階段目標？這個職位的未來展望為什么？我就期望在自己這份工作領域里有什么樣的表現？

看清工作要求，很有可能使你重拾熱情驅動力進入工作狀態，也提供機會，使你放慢腳步來評價檢視自己的職業生涯規劃。

下面，聆聽內心深處，誠實地問自己是一個什么樣人，要想過怎樣的人生。如果你是個先天的work aholic（女強人），伏身工作中可以讓你的性命充斥著輝煌，得到無盡達到，那加班加點肯定不組成難題；但是如果你除了工作以外還期盼風花雪月，規定更專業的人生道路，就要放慢腳步來好好思考：假如往后面2、3年，乃至10年之內都必須要請求超時工作中，我是否吃得消？假如無法接受，是否有其他方法來提升做事工作效率，讓生活和工作做到我所可以接受的均衡？有沒有變換運動場的好機會？

針對非常大一部份人而言，加班加點其實就是分階段每日任務，是升職或學英語的必需投入，衡量過這種利益關系，就可說服自己漸漸地學會放下。

積極主動尋找能夠努力成長空間

至于那些受限于機構氛圍得經常加班加點，又感覺無所為而忙的人更要獨立思考以下幾種難題：浮濫加班的狀況真的不能改進嗎？能不能試著往上反映這類畸形的狀況？假如形勢逼人，每天就是得長時間坐在辦公室，能否用我的力量去危害朋友，構建高品質正面的公司辦公室氛圍？除開現階段份內工作，還能夠多干什么提升公司績效？怎樣提高工作中貢獻率，讓請求超時工作中還可以有魅力、有目標？

實際上，適度積極關注相契，聆聽他人的需求，你就會發現在組織內還有一些能夠努力奮斗的室內空間，一味埋怨只能錯過學習成長的好機會。

開心做甘心受，在生活和工作間尋找均衡點

實際上，工作中應當如果正方向、朝氣蓬勃的。華夏文化中提到工作中，通常尊崇苦行僧精神實質，“沒有功勞，也是有能者多勞”，這種價值經常讓加班加點者有苦說不出。但是，晚近歐美國家管理方法思想已不那么想想，我常常說，忙沒關系，偶爾也會要看落日，放慢腳步來聞一聞茉莉花香。始終享有求知欲和一些些爛漫，其實就是緩解壓力的好辦法，還能讓工作中更開心、更加高效。

怎樣在生活和工作間尋找均衡點，確實是門學問，但有個永恒不變的標準：開心做甘心受。最爛的情況就是不甘心不肯，既忘不掉工作中還得埋怨，這無論對企業或者員工自身，全是兩敗俱傷的態勢，不開心快樂的員工在職場中取得成功的概率比較低，與此同時也失去了享有美好人生的權力。