“多年前，我立足于一家美資的在中國公司。那時候，我覺得遠離了深谷，能夠不會再被私企老板盤剝與榨取，不會再并沒有酬勞地加班加點，終究外資企業在用工等方面的福利與信譽度確實是有非常保證的。但遺憾的是，我自己的部門負責人利欲熏心，要把其他幾個單位的權力也一并并入來，因此，在老板的認可下，大家搶走了其他單位大量工作中，然后是沒日沒夜地干活兒。”

已是一家知名臺資企業人事主管的蘇靜無可奈何正宗出自己的加班加點史。實際上，蘇靜的情況在職場上身上有一定的客觀性。她們屬于典型的“朝九晚八”的上班族，工作中從不可能會在下午六點前完畢。

蘇靜說：“加班加點其實也沒什么，關鍵在于加班加點要高效率。絕大多數企業老總可能會覺得員工多留到公司辦公室就建議多工作，其實不是，要是沒有造就高效率得話，員工留到公司辦公室只不過是在消耗企業成本。我的建議是，想讓員工盡早離去公司辦公室。”

“窮”則明哲保身

恰好是根據“盡早離去公司辦公室是對企業有益的”了解，蘇靜將自己的經歷娓娓而談。

大家最開始逐漸埋怨加班的情況下，以前論述了一些防范措施，例如“給單身的領導介紹異性”、“立即關閉電源”這些，這種八卦的念頭以前讓我們開心好多天，但根據一種“最基本修養”，最終并沒有去執行。

之后，我覺得，假如這個工作對于我沒有意義的話，我索性就舍棄；要不是那樣，我便必須改善目前的情況，其根本是指要想好我想從這個工作收獲什么，也就是為了確定目標。那樣，我工作的時候會是積極主動的心態而非應對。不要低估這兩者的區別，從而所形成的你精神狀態與工作效能會大有不同。

有了目標，我會在每天早上考慮清楚，為了實現這一目標今日一定要完成三項重點工作，自然有時候也包括一些并不是相當重要但急需處理的事。由于工作你永遠做不完的，你需要揀最主要的先弄，這就好比那一句有名的80／20人生箴言。

并且，我能有意識的把每日的三項工作重心放在領導干部能夠看見的區域，如果他知道你就已經在高效率地做好事兒，他也就不太好再拉著你加班了。

必須重視的是，我會把全部必須完成工作中列到一個明細上，并且把每一項工作中涉及的企業外部環境工作人員都附上，隨后最主要的都是一定不可以忘記的，就是要在每一項工作中后邊標出來最終完成日期，貼在辦公桌顯著位置，時刻告誡自己。

這時候，還有一件能做并不做但是也很技術性工作，就是將清單中每一項工作中計劃發送給與這個工作中相關的全部工作人員，征求他的建議，這能避免返修，并且你假如可以做到誠摯地和對方溝通交流，另一方也經常會為您提供有效材料、網絡資源甚至提議，一定程度上保證事倍功半。

此外，也不能忽視你辦公室桌子，“井然有序能夠大大的節約你找東西的時長”。材料的種類、存檔、手機通訊錄的梳理、電子郵件系統的清除等等都是我下班前必需工作中，當然這個還可以帶給我第二天的好心情。

自然，與領導搞好關系關聯是很重要的，不然，他／她不但能夠免費運用你戰績，也可以讓你加班到痛苦不堪。

“達”則兼善天下

實際上，有些時候，盡早離去公司辦公室只有算是員工的一相情愿，因為就算他可以按時長管理的方法最高效率投入工作，卻也不得不聽從企業本身運轉的系統軟件和文化。它的領導、屬下，甚至和他工作有交叉式的許多部門或朋友都可以對他的工作產生牽制，特別是在當一個企業在激勵加班加點，并以加班加點長度來鑒定業績考核或表現得情況下，大多數人會切合這類文化藝術，或者將工作中留到下班時繼續做，或有意增加一件工作的完成時間。

MICHAL也是從這類自然環境里走出來的，他曾工作中于中國臺灣的一家生產公司，這家公司中高管人員大多數從中國臺灣調回來，她們稱之為“臺干”。企業對“臺干”有一項特殊福利工資待遇，便是每加班時間滿100鐘頭，就能準假回臺探親訪友一周。

那可苦了在大陸土生土生的MICHAL：和自己平級的人都在工作中，你要是不在老板還會繼續約你，的工作共同性也不能允許MICHAL提前離去。因此，有一段時間她們似乎是比著加班加點，比誰在辦公室里堅持不懈時間長。

終于有一天，MICHAL確定再也不要過這種生活，他冒著“天下之大不韙”，將大伙兒好多個月來加班加點情況進行了調查分析，最終向大老總密秘遞交了一份相關“加班加點業績考核與成本費”的數據分析報告，強調加班加點不但沒有提升公司效益，反倒加強了辦公成本，期待老板出應對企業的“加班文化”作出調整。所以這卻并非是一項單一的辦公室規章制度的變化，藏于這其中的是的利益博奕。盡管MICHAL最終勝了，依然在風口浪尖上整整捏了一把汗。

加班加點改革創新撼動的是“臺干”權益，大而老總也是外國人，假如論述的視角把握不太好，難題不僅難以獲得處理，反倒會引來“禍端”。

MICHAL的例子告誡我們，作“達”者也并非易事，首先你得處于管理層的管理職位，那樣有利于把握材料和信息來提出建議，但是也才能有非常大的話語權；次之遞交推薦的方法也非常重要，不張揚妥當，一切從企業利益考慮。自然，勇氣與智慧更是不可或缺的。

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怎樣避免無高效率“加班加點”之小提示

對于怎樣盡量少的加班加點，在職場圈甚為有活力的人力資源專家趙利筠說：“中國經濟發展現階段所處迅猛發展環節不太可能改變員工加班的情況，不得超過是部分改進。員工為長久的工作高效率考慮到，可以用如下所示‘小提示’給自己多爭得一些生活時間。”

1.在獲得工作中OFFER時，假如你有充足的“職場競爭力”，那可以向我的主管或人事部門明確提出“不加班”或“少加班加點”的需求，一般這時候他們也會深思熟慮。

2.平常，要定期請示匯報、與員工交流與溝通你正在進行中工作，按環節（如每星期）積極遞交自己工作計劃與工作匯報，使自己的工作成效在辦公室里能夠耳濡目染，那樣就算你按時下班，別人就無話可說。

3.下班時，將自己今日已經完成工作和明天計劃的事宜寫上一張紙條（建議使用一面已電腦打字的，在后面寫）上，不經意地丟在辦公桌，這樣就算領導干部來巡查知道你已經離開，還會非常打動，不容易太多責怪你。

4.把一定要在公司辦公室完成工作中（如一些申請辦理、審核、文本編輯工作或同事們的有效的溝通等）盡可能安排到早上，把必須出門完成工作中如拜訪客戶，辦理工商稅務辦理手續，參加展會，與同行交流等事務管理安排到在下午。

5.在合適的時候，與領導交流一下自己的生活日常生活也非常重要，比如自己的親人每晚都要煮飯等自己，直到最終迫不得已再端回電冰箱或扔掉，自己愛的人一個人解決許多家務活，自己非常愧疚等。假如領導干部我也有間得話，他也會深有體會，即便不容易日日批你早點回來，還會在有時候善意大的。[page]