“很奇怪的現象，最近一段時間來，一到下班了前，總會有一些朋友根據電子郵件跟我說什么時候走?！弊蛉眨叫聠挝簧习嗖簧洗蟀雮€月的白領美女孫小姐告知新聞記者，新注冊公司有一個十分搞笑企業文化——老板就是一個女強人，經常加班加點到深夜，別人乃是到休息時間“欲走不可”。

據孫小姐詳細介紹，從而所引發的鏈式反應是：她一站起來，別的多個朋友便稀稀疏疏跟隨開始行動。因此，她當日作業進行得早，同事就跟隨“占光”，她當日事情多，好多人索性“見機行事”。慢慢地，一些下班了也有分配同事，每天下班前急不可耐盡早找她了解摸透“帶領休息時間”?！邦I導沒動，我不動；有些人動，我再動”，類似這樣的下班了細微心理狀態，在浦東各種辦公樓并非個案。日前，前程無憂武漢子公司從此進行了一項調研，卻發現：八成之上職場人不可以按時下班，但在三大關鍵形成原因中，因為工作沒有完成占據32%，受周邊朋友危害不準時下班的占21%，一直碰到工作中的緊急事件的占21%。

對于此事，很多上班族表明，“其實我也想準時下班，可有時身不由已?！睘榱瞬槐豢燮饋怼吧习嗖环e極主動，下班了倒積極主動”帽子，大家也就你看著我，看著你。只要有人站起來下班了，便能帶動一批早已“按耐不住”同事。有些人描述準時下班像是曠班，心里不安無比。對于此事，某技術性公司白領打趣道：“過去了下班了一個點，看起來大伙兒也還認真仔細地埋頭于電腦前面，可是真正在加班加點干活兒的有幾個呢？也正是因為這類不正之風，不斷涌現了很多的陪坐族。”“這種沒有本質的內容加班加點秀于人于己都是一種浪費資源，而幾乎沒有任何益處?！睂τ诖耸拢谐跞肼殘鰧＜艺J為，“加班加點秀”不僅僅是自以為是，同時又是對于個人生活家居的踩踏。而真相是，年尾的績效考評是以你的工作成效去衡量，并非在辦公室里呆的時間也。任何人了解，要想表現優秀，最基本做法就是早來晚走。員工待在辦公室里的時間是個主要因素，但并不代表其所獲得的實際結論。

假如置身此類公司文化，我所能做的就是確定當日作業進行，適度報告給你負責人，獲得其批準你一般就能膽大離開。假如不準時下班已是企業不正之風，而你又確實沒勇氣做“開路先鋒”，可以嘗試和關聯好一點的朋友一起承諾按時下班。這樣既能互相激勵提高工作效率，也能減輕獨自離開座位的難堪。相信你的建議也會得到回應，因為這是大家共同的心愿。