引言：勞動(dòng)法中對(duì)加班加點(diǎn)的問題有什么詳細(xì)的要求?公司單位和員工在加班加點(diǎn)這個(gè)問題上又有什么權(quán)利和義務(wù)?下邊編寫給你詳盡解釋，感謝你們的閱讀文章。

　　一、公司單位不可逼迫員工加班加點(diǎn)：

　　為了更好地保證員工合理安排時(shí)間，維持其身體健康，確保其必須的時(shí)間段開展文化藝術(shù)和科技進(jìn)步學(xué)習(xí)培訓(xùn)，使其必須的時(shí)間美食家務(wù)活、文化教育兒女、改進(jìn)身體狀況和生活環(huán)境，我國現(xiàn)行憲法要求了中國公民有休息權(quán)。為了更好地確保中國公民的休息權(quán)，勞動(dòng)法規(guī)定了詳細(xì)的上班時(shí)間和歇息休假制度，此條的要求，是對(duì)勞動(dòng)合同法的上班時(shí)間和歇息休假制度的填補(bǔ)。

　　現(xiàn)階段，在我國的上班時(shí)間和歇息休假制度，關(guān)鍵表現(xiàn)為下面三個(gè)層面：

　　1、推行員工八小時(shí)工作制

　　1994年的勞動(dòng)合同法對(duì)八小時(shí)工作制作了詳細(xì)的要求。即國家實(shí)行員工每日運(yùn)行時(shí)間不能超過八小時(shí)、均值一周運(yùn)行時(shí)間不能超過四十四鐘頭的工資制度，公司單位理應(yīng)確保員工每月最少歇息一日，這也是法律規(guī)定的規(guī)范運(yùn)行時(shí)間。針對(duì)推行計(jì)件工資工作中的員工的施工時(shí)間應(yīng)參考八小時(shí)工資制度進(jìn)行測(cè)算，有效明確其勞動(dòng)定額和計(jì)件工資酬勞規(guī)范。當(dāng)然了，公司因制造特性不可以推行八小時(shí)工作制和每星期最少歇息一日的規(guī)章制度的，經(jīng)工作部門準(zhǔn)許，可以推行別的工作中和歇息方法，但該別的工作中和歇息方法務(wù)必使員工的休息權(quán)獲得全面合理的確保。

　　1995年國務(wù)院辦公廳貫徹實(shí)施的《國務(wù)院關(guān)于職工工作時(shí)間的規(guī)定》又在勞動(dòng)合同法的基本上對(duì)八小時(shí)工作制作了進(jìn)一步的要求。即員工每星期工作中四十鐘頭。在特別情況下從業(yè)工作和有特殊情況，必須適度減少運(yùn)行時(shí)間的，依照相關(guān)規(guī)范實(shí)行;這具體指的是在比較嚴(yán)重有危害身心健康和工作環(huán)境極端及其對(duì)女工和童工推行獨(dú)特維護(hù)的前提下推行的低于規(guī)范工作中日時(shí)長的運(yùn)行時(shí)間制。黨政機(jī)關(guān)、機(jī)關(guān)事業(yè)單位推行統(tǒng)一的運(yùn)行時(shí)間，星期六和禮拜日為周歇息日;公司和不可以推行星期六和禮拜日為周歇息日的機(jī)關(guān)事業(yè)單位，可以依據(jù)具體情況靈便分配周歇息日。

　　2、要求法定節(jié)假日、年假和職工探親假等休假制度

　　在元旦節(jié)、新春佳節(jié)、國際勞動(dòng)節(jié)、十一國慶及其相關(guān)法律法規(guī)要求的別的請(qǐng)假日，公司單位務(wù)必分配員工請(qǐng)假。

　　國家實(shí)行帶薪年休假規(guī)章制度。員工持續(xù)工作中一年以上的，享有帶薪年休假。年假就是指，員工每一年在一定階段內(nèi)擁有保存工作中和薪水的持續(xù)歇息的時(shí)間。

　　依據(jù)《國務(wù)院關(guān)于職工探親的規(guī)定》，享有職工探親假的前提是，但凡在黨政機(jī)關(guān)、人民團(tuán)體和集體所有制公司、機(jī)關(guān)事業(yè)單位工作中滿一年的員工，與另一半不在一起，又無法在公休假日?qǐng)F(tuán)圓的，可以享有看望另一半的工資待遇;與爸爸媽媽不在一起，又無法在公休假日?qǐng)F(tuán)圓的，可以享有看望爸爸媽媽的工資待遇。職工探親假，就是指員工與另一半、爸爸媽媽團(tuán)圓的時(shí)間。此外依據(jù)具體必須，給與路程假。

　　3、對(duì)加班加點(diǎn)開展約束性要求

　　加班加點(diǎn)，也稱增加工作時(shí)間，就是指公司單位通過一定程序流程，規(guī)定員工超出法律法規(guī)、政策法規(guī)明文規(guī)定的最大限定的日工作中時(shí)長和周工作中日數(shù)而工作中。

　　為了更好地保證員工的休息權(quán)和身心健康，在我國嚴(yán)苛限定公司單位增加員工的運(yùn)行時(shí)間，勞動(dòng)合同法明文規(guī)定公司單位不能違背勞動(dòng)合同法的要求增加員工的運(yùn)行時(shí)間。換句話說，一般情形下，公司單位不可隨便分配員工加班加點(diǎn)。

　　公司單位合理安排員工加班加點(diǎn)，根據(jù)在我國勞動(dòng)合同法的要求，必須留意的下列一些問題：(1)最先，因?yàn)楣締挝坏纳a(chǎn)運(yùn)營必須，的確必須增加運(yùn)行時(shí)間的。生產(chǎn)運(yùn)營必須關(guān)鍵就是指生產(chǎn)制造工作應(yīng)急，務(wù)必規(guī)模性、運(yùn)送或是運(yùn)營的。(2)次之，務(wù)必與公會(huì)商議，經(jīng)公會(huì)允許。公司單位決策分配員工加班加點(diǎn)的，應(yīng)把分配加班加點(diǎn)的原因、涉及到總數(shù)、時(shí)間的長短等狀況向公會(huì)表明，征求企業(yè)工會(huì)允許后，即可增加運(yùn)行時(shí)間。假如公會(huì)不同意，不能強(qiáng)制員工加班加點(diǎn)。(3)再度，務(wù)必與員工商議。公司單位決策分配員工加班加點(diǎn)的，應(yīng)進(jìn)一步與員工商議，由于加班加點(diǎn)必須占有員工的休息日，僅有在員工自行的情形才可以分配加班加點(diǎn)。假如員工不同意，亦不能強(qiáng)制其加班加點(diǎn)。由于員工的休息權(quán)是法律規(guī)定的支配權(quán)，所有人非依法定條件不可剝奪。(4)除此之外，公司單位分配加班加點(diǎn)的時(shí)間段長短務(wù)必合乎勞動(dòng)合同法的限制要求。依據(jù)勞動(dòng)合同法的要求，公司單位合理安排員工加班加點(diǎn)應(yīng)嚴(yán)控增加運(yùn)行時(shí)間的程度，一般每日不能超過一小時(shí);因特別因素要增加運(yùn)行時(shí)間的，在保證員工身心健康的前提下增加運(yùn)行時(shí)間每日不能超過三小時(shí)，可是每月不能超過三十六鐘頭。(5)最終，通常情況下，公司單位是不可隨便規(guī)定員工加班加點(diǎn)的，但發(fā)生突發(fā)事件，危害公共安全和群眾權(quán)益的情形下，法律法規(guī)容許公司單位增加員工運(yùn)行時(shí)間適度提升以上要求。依據(jù)勞動(dòng)合同法和相關(guān)國家規(guī)定，僅有在以下情況時(shí)，公司單位分配加班加點(diǎn)才不會(huì)受到以上情況的限定：產(chǎn)生洪澇災(zāi)害、安全事故或是因別的緣故，使人民人身安全身心健康和資金安全遭受嚴(yán)重危害，必須應(yīng)急解決的;生產(chǎn)設(shè)備、道路運(yùn)輸路線、公用設(shè)施產(chǎn)生常見故障，危害生產(chǎn)制造和群眾權(quán)益，務(wù)必立即維修的;務(wù)必運(yùn)用法定節(jié)假日或是公假日的停工期內(nèi)完成機(jī)器設(shè)備維修、維護(hù)保養(yǎng)的;為實(shí)現(xiàn)國防安全緊急任務(wù)，或是進(jìn)行我國在計(jì)外分配的別的應(yīng)急生產(chǎn)制造每日任務(wù)，及其商業(yè)服務(wù)、供應(yīng)公司在進(jìn)行回收、運(yùn)送、生產(chǎn)加工農(nóng)副食品任務(wù)的;法律法規(guī)、行政規(guī)章規(guī)定的其它情況。

　　當(dāng)然了，我國對(duì)加班加點(diǎn)工作人員也是有一定的限定。依據(jù)勞動(dòng)合同法和別的國家相關(guān)要求對(duì)女工和童工特別維護(hù)的要求，嚴(yán)禁公司單位分配童工、孕期女職工和喂奶沒滿12個(gè)月寶寶女工在正常的工作中日之外加班加點(diǎn)。

　　現(xiàn)階段，逼迫員工加班加點(diǎn)的情況在非常一部分勞動(dòng)密集公司中長期存在。有一些公司單位以進(jìn)行訂單信息為托詞，強(qiáng)制職工每日工作中十四、五個(gè)鐘頭，比較嚴(yán)重危害了工作人員的身心健康，損害了工作人員的合法權(quán)利。有一些公司單位根據(jù)扣發(fā)獎(jiǎng)勵(lì)金、處罰等企業(yè)內(nèi)部組織紀(jì)律性方法威逼職工加班加點(diǎn)。有一些公司單位的主要負(fù)責(zé)人在下班了前分配工作目標(biāo)，而員工為了更好地不會(huì)喪失工作，只有委屈求全。此方法對(duì)于這種問題明文規(guī)定了公司單位不可逼迫員工加班加點(diǎn)，不然就需要擔(dān)負(fù)對(duì)應(yīng)的法律依據(jù)。

　　二、公司單位不可變向逼迫員工加班加點(diǎn)

　　實(shí)踐活動(dòng)中，公司單位變向逼迫員工加班加點(diǎn)具體表現(xiàn)為公司單位根據(jù)制訂不科學(xué)不合理的勞動(dòng)定額規(guī)范，促使該企業(yè)絕大多數(shù)員工在八小時(shí)制的規(guī)范運(yùn)行時(shí)間內(nèi)不太可能進(jìn)行制造每日任務(wù)，而為了更好地進(jìn)行公司單位要求的工作目標(biāo)，得到足夠保持其最低生活保障的勞務(wù)報(bào)酬，員工必須在規(guī)范工作中時(shí)間之外增加運(yùn)行時(shí)間，進(jìn)而變向驅(qū)使員工迫不得已加班加點(diǎn)。

　　勞動(dòng)定額就是指在一定的制造和新技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)下，選用科學(xué)規(guī)范的方式 ，對(duì)生產(chǎn)制造企業(yè)商品或進(jìn)行一定勞動(dòng)量應(yīng)當(dāng)耗費(fèi)的工作量，或在單位時(shí)間內(nèi)生產(chǎn)制造商品或進(jìn)行勞動(dòng)量所預(yù)先規(guī)定的額度規(guī)范。勞動(dòng)定額一般依據(jù)過去完成此項(xiàng)工作中或相近此項(xiàng)作業(yè)的經(jīng)驗(yàn)來估計(jì)或是依據(jù)生產(chǎn)制造同行業(yè)的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)為基本，通過梳理、剖析來制訂，或是是根據(jù)對(duì)生產(chǎn)技術(shù)機(jī)構(gòu)標(biāo)準(zhǔn)的剖析，在發(fā)掘利用效率及其安全操作規(guī)程有效的基本上，在工作中地對(duì)有關(guān)工作開展全工作中日追蹤比測(cè)來制訂。為了確保預(yù)算定額水準(zhǔn)可以科學(xué)合理、優(yōu)秀有效，在制訂預(yù)算定額時(shí)必不可少合乎三條規(guī)定：一是明確一個(gè)設(shè)備或是一項(xiàng)工作中的工作耗費(fèi)，務(wù)必要有科學(xué)論證;科學(xué)依據(jù)就是指設(shè)計(jì)方案文檔、工藝文件、檢測(cè)標(biāo)準(zhǔn)、以往預(yù)算定額進(jìn)行狀況的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)同技術(shù)工種在標(biāo)準(zhǔn)類似狀況下的預(yù)算定額材料等。二是要匯總和營銷推廣節(jié)省工作的優(yōu)良經(jīng)驗(yàn)，發(fā)掘提升勞動(dòng)效率的發(fā)展?jié)摿Γ_保預(yù)算定額水準(zhǔn)的創(chuàng)新性。三是要確保同樣工作中預(yù)算定額的統(tǒng)一和不一樣工作中(包含不一樣生產(chǎn)制造企業(yè)、不一樣技術(shù)工種、不一樣商品)預(yù)算定額水準(zhǔn)的均衡。

　　制訂切實(shí)可行的勞動(dòng)定額規(guī)范針對(duì)維護(hù)保養(yǎng)員工合法權(quán)利的至關(guān)重要。依據(jù)勞動(dòng)合同法和相關(guān)行政規(guī)章的要求，對(duì)推行計(jì)件工資工作中的員工，公司單位需要依據(jù)每日八小時(shí)、每星期四十鐘頭規(guī)范運(yùn)行時(shí)間有效明確其勞動(dòng)定額和計(jì)件工資酬勞規(guī)范。換句話說，計(jì)件工資工作中的員工的勞動(dòng)定額，理應(yīng)是以大部分員工在正常的作業(yè)的情形下，能在每日工作中8個(gè)小時(shí)之內(nèi)、每星期工作中40鐘頭的法定工作時(shí)間之內(nèi)進(jìn)行的。超過這一規(guī)范，則應(yīng)確認(rèn)為不科學(xué)的勞動(dòng)定額規(guī)范。

　　依據(jù)這以上要求，公司單位有權(quán)利獨(dú)立明確推行計(jì)件工資制的員工的勞動(dòng)定額和計(jì)件工資酬勞規(guī)范，但其制訂的勞動(dòng)定額或是計(jì)件工資酬勞規(guī)范理應(yīng)遵循科學(xué)規(guī)范的標(biāo)準(zhǔn);勞動(dòng)定額、計(jì)件工資酬勞規(guī)范明確后理應(yīng)長期保持，公司單位可以依據(jù)生產(chǎn)運(yùn)營的必須，適度調(diào)節(jié)勞動(dòng)定額，可是一樣理應(yīng)以大部分員工可以在法律規(guī)定施工時(shí)間內(nèi)結(jié)束的具體金額為程度，不可任意調(diào)節(jié)。在這個(gè)基礎(chǔ)上制訂的合理的勞動(dòng)定額規(guī)范的，根據(jù)此方法的要求，公司單位理應(yīng)嚴(yán)苛給予實(shí)行。

　　20世紀(jì)九十年代之前，勞動(dòng)定額管理方法是由我國勞保局門會(huì)與公司主管機(jī)構(gòu)開展的。我國開設(shè)由各層面權(quán)威專家、部門負(fù)責(zé)人構(gòu)成的勞動(dòng)定額管理委員會(huì)，國務(wù)院辦公廳相關(guān)部門制定領(lǐng)域勞動(dòng)定額規(guī)范，公司根據(jù)“國家標(biāo)準(zhǔn)”和“部標(biāo)”制定產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)。1989年國家勞動(dòng)部和國家體改委協(xié)同下達(dá)了《關(guān)于加強(qiáng)勞動(dòng)定額標(biāo)準(zhǔn)工作的意見》，強(qiáng)調(diào)公司要加強(qiáng)勞動(dòng)定額規(guī)范工作中，并對(duì)創(chuàng)建、健全和制訂勞動(dòng)定額規(guī)范等明確提出了具體的規(guī)定。可是，伴隨著體制改革和部委局的被撤消，專業(yè)承擔(dān)制訂勞動(dòng)定額規(guī)范的和管控的單位消退，從中央政府到地區(qū)，政府機(jī)構(gòu)和相關(guān)協(xié)會(huì)都但是問公司勞動(dòng)定額問題，勞動(dòng)定額制訂和管理方法基本上處在混亂情況。在這類混亂情況下，一些公司單位并不是在崗位測(cè)評(píng)的基本上科學(xué)合理明確勞動(dòng)定額，反而是自身事前制定一個(gè)預(yù)訂工資額，隨后再轉(zhuǎn)換成預(yù)算定額，制訂了很多即使是熟手在8鐘頭內(nèi)也完成不了的勞動(dòng)定額規(guī)范;一些公司單位尤其是非公企業(yè)隨便提升勞動(dòng)定額，變向放低員工薪水，使很多員工只能迫不得已“自行”接納長時(shí)間的加班加點(diǎn)，公司單位還不用按法定標(biāo)準(zhǔn)向其付款加班費(fèi);也有一些公司單位將加班加點(diǎn)做為一種“公司文化”，將其與員工的“工作責(zé)任心”、薪資待遇、續(xù)期勞動(dòng)合同書、職位升遷等提高鉤來。據(jù)上海市總工會(huì)對(duì)當(dāng)?shù)?000名員工的調(diào)研，覺得公司勞動(dòng)定額過高或較高的占26.3%，在推行計(jì)件的109名員工中，因完不了勞動(dòng)定額需常常加班加點(diǎn)的有92人，在其中加班加點(diǎn)時(shí)間在1鐘頭之內(nèi)的占70.6%，2鐘頭之內(nèi)的占24%，其他的5.4%加班加點(diǎn)時(shí)間都是在2鐘頭以上。2005年，全國人民代表大會(huì)常務(wù)委員會(huì)在工作稽查大查驗(yàn)中發(fā)覺，一些公司隨便改動(dòng)勞動(dòng)定額的狀況十分廣泛，“職工在8鐘頭運(yùn)行時(shí)間內(nèi)沒辦法進(jìn)行預(yù)算定額每日任務(wù)”，只有挑選“自行加班加點(diǎn)”。

　　對(duì)于以上狀況，勞動(dòng)法在校則中明文規(guī)定公司單位不可變向逼迫員工加班加點(diǎn)。公司單位違背以上要求的，理應(yīng)根據(jù)此方法和勞動(dòng)法律、政策法規(guī)的相關(guān)要求擔(dān)負(fù)一定的法律依據(jù)。與此同時(shí)依據(jù)此方法第四條的要求，公司單位在制訂、改動(dòng)或是決策勞動(dòng)定額規(guī)范管理方案時(shí)，理應(yīng)經(jīng)職工代表大會(huì)或是整體員工探討，明確提出計(jì)劃方案和建議，與公會(huì)或是職工監(jiān)事公平商議明確;在勞動(dòng)定額規(guī)范執(zhí)行流程中，公會(huì)或是員工覺得公司單位的勞動(dòng)定額規(guī)范不恰當(dāng)?shù)模袡?quán)利向公司單位明確提出，根據(jù)商議做出改動(dòng)健全。

　　三、公司單位合理安排員工加班加點(diǎn)的，理應(yīng)付款其加班工資

　　加班費(fèi)就是指員工依照公司單位生產(chǎn)制造和作業(yè)的必須在要求上班時(shí)間之外再次生產(chǎn)制造工作或是工作中所獲取的勞務(wù)報(bào)酬。員工加班加點(diǎn)，增加了運(yùn)行時(shí)間，提升了另外的工作量，理應(yīng)獲得有效的酬勞。對(duì)員工來講，加班工資是一種賠償，由于其投入了超量的工作;針對(duì)公司單位來講，付款加班工資可以高效地抑止公司單位隨便地增加運(yùn)行時(shí)間，維護(hù)職工的合法權(quán)利。依據(jù)勞動(dòng)合同法和國家的相關(guān)要求，公司單位在增加員工上班時(shí)間的情形下理應(yīng)付款超過員工正常的運(yùn)行時(shí)間薪水的工資酬勞，即加班工資。此條毫無疑問了勞動(dòng)合同法和國家其它相關(guān)要求有關(guān)付款加班工資的法律精神實(shí)質(zhì)。

　　依照勞動(dòng)合同法第四十四條的要求，付款加班工資的主要規(guī)范是：在標(biāo)準(zhǔn)工作中日內(nèi)分配員工廷長運(yùn)行時(shí)間的，付款不低于薪水的百分之一百五十的工資酬勞;歇息日分配員工工作又不可以布置調(diào)休的，付款不低于薪水的百分之二百的工資酬勞;法律規(guī)定請(qǐng)假日分配員工工作的，付款不低于百分之三百的薪水酬勞。

　　規(guī)范運(yùn)行時(shí)間之外增加員工運(yùn)行時(shí)間和歇息日、法律規(guī)定請(qǐng)假日分配員工工作中，全是占有了勞動(dòng)人民的休息日，都理應(yīng)嚴(yán)苛進(jìn)行限定，高過正常的運(yùn)行時(shí)間付款薪水酬勞就是我國實(shí)行的一種限定對(duì)策。可是，在以上三種情況下機(jī)構(gòu)員工工作不是徹底一樣的，如法律規(guī)定請(qǐng)假日對(duì)員工而言，其歇息擁有比以往和歇息日至關(guān)重要的實(shí)際意義，也危害員工的精神實(shí)質(zhì)健身培訓(xùn)日常生活和別的社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)，這也是用調(diào)休的方法無法挽回的，因而，理應(yīng)給與更高一些的薪水酬勞。公司單位碰到上述情況分配員工加班加點(diǎn)時(shí)，理應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行勞動(dòng)合同法及此方法的要求付款加班工資。歸屬于哪一種情況的加班加點(diǎn)，就應(yīng)實(shí)行法律法規(guī)對(duì)這樣的事情所提出的要求，互相不可以搞混，不可以替代，不然全是違背勞動(dòng)合同法和婚姻法的個(gè)人行為，全是對(duì)勞動(dòng)者權(quán)益的侵害，理應(yīng)依照法律規(guī)定承當(dāng)法律依據(jù)。

　　依據(jù)此條的要求，變向逼迫員工加班加點(diǎn)的，理應(yīng)視作違背勞動(dòng)合同法的要求增加員工的運(yùn)行時(shí)間。員工可以根據(jù)勞動(dòng)合同法和婚姻法的相關(guān)要求，規(guī)定公司單位補(bǔ)領(lǐng)其為了更好地進(jìn)行超出有效總數(shù)的勞動(dòng)定額而加班加點(diǎn)工作中的薪水酬勞。

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