引言：什么叫工齡工資?工齡工資，又被稱為年功工資(wage for seniority，是公司依照員工的作業(yè)年限，即員工的工作經(jīng)歷和工作奉獻的累積給與的經(jīng)濟補償金。工齡工資是公司分配機制的一個主要構(gòu)成部分，盡管額度并不是很高，但工齡工資的功效不能小看。

　　常見工齡工資現(xiàn)行政策

　　公司實行工齡工資的國家政策不盡相同。極少數(shù)公司感覺工齡工資所占比率小、實際意義并不大，索性不設定此項現(xiàn)行政策;大部分公司的工齡工資現(xiàn)行政策呈"線形"，即明確X元/年的規(guī)范，員工具體所得的工齡工資為工作年限×分派規(guī)范;有的公司還規(guī)范了工齡工資的起拿期限，即工作中滿兩年起計發(fā)。

　　"線形"工齡工資現(xiàn)行政策測算簡易，統(tǒng)計分析便捷。但也具有一些缺點：

　　一、 沒有區(qū)劃社會發(fā)展工作年限和公司工作年限

　　之前的公司多是國營企業(yè)特性，優(yōu)秀人才離職率低。即使流動性，也多在國營企業(yè)中間，因而區(qū)劃社會發(fā)展工作年限和公司工作年限實際意義并不大。如今，公司的投資主體多樣化，人才流動頻率也高了起來，而工齡工資的分派應以公司工作年限為主導，公司工作年限參考社會發(fā)展工作年限的分配方式日趨完善。

　　二、 沒有依據(jù)員工的工作奉獻開展分派

　　員工到新的公司工作中，其奉獻由零開始。伴隨著對公司具體情況的持續(xù)了解和各類服務的慢慢熟練，奉獻持續(xù)擴大，并在一定情況下做到頂峰。

　　員工在一個公司工作中長時間后，其想像力、主觀能動性到時候有一定的消弱，加上本人薪水的總金額不斷提升，員工對公司的邊際貢獻相對性慢慢降低。因此，公司按同一規(guī)范分派工齡工資不絕公平公正。

　　三、 在規(guī)范不高的情形下，拉不動工齡工資的差別

　　許多公司工齡工資的規(guī)范較低。有的參考黨政機關(guān)，規(guī)范僅為1元/年，按此標準測算，一個在公司工作中了二三十年的老員工與新員工工齡工資總金額僅相距二三十元，工齡工資如同一項擺放，其使用價值無法充分運用。 制定"雙曲線"工齡工資現(xiàn)行政策

　　工齡工資實施細則

　　1、將員工總工作年限分成2個一部分：一是社會發(fā)展工作年限，即員工非本公司的作業(yè)年限;二是公司工作年限，即員工為本公司運行的年限。

　　員工的總工作年限=社會發(fā)展工作年限 公司工作年限

　　2、對社會發(fā)展工作年限，制訂"線形"分派現(xiàn)行政策;對公司工作年限，依據(jù)員工職業(yè)發(fā)展"雙曲線"的奉獻規(guī)律性，按不一樣期限階段性實行不一樣分派規(guī)范。

　　實際分派規(guī)范詳見下表：

　　一、員工工齡工資的設置規(guī)范：

　　1.在本企業(yè)持續(xù)工作中滿一年的員工每月工齡工資為￥50元整。

　　2.在本企業(yè)持續(xù)工作中滿2年的員工每月工齡工資為￥100元整。

　　3.在本企業(yè)持續(xù)工作中滿三年的員工每月工齡工資為￥150元整。

　　4.在本企業(yè)持續(xù)工作中滿四年的員工每月工齡工資為￥180元整。

　　5.依此類推，以后在本企業(yè)工作中每提升一年，每月工齡工資相對應提升￥30元整。總計十年到頂。

　　6.員工持續(xù)休假超出15天或年之內(nèi)休假總計超出30天者，撤銷工作年限按新員工工資待遇實行并再次計算工齡(經(jīng)理批準的以外)。

　　7.員工離職后又復職，原工作年限撤銷，依照新新員工入職時間再次計算工齡。

　　8.使用期內(nèi)不計算工齡。

　　二、員工工齡工資的計算方式(舉例子)：例：某員工于2009年11月份新員工入職，那麼該員工應于2010年12月逐漸享有企業(yè)的工齡工資每月￥50元整，于2011年12月逐漸享有工齡工資每月￥100元整，于2012年12月逐漸享有工齡工資每月￥150元整，于2013年12月逐漸享有工齡工資每月￥180元整，依此類推，以后在本企業(yè)工作中每提升一年，每月工齡工資相對應提升￥30元整。

　　三、管理員員工齡薪水的設置規(guī)范：

　　1.在本企業(yè)持續(xù)工作中滿一年的公司辦公室(包含購置、統(tǒng)計員、文員、市場銷售、業(yè)務流程、設計方案)工作人員每月工齡工資為100塊錢。

　　2.在本企業(yè)持續(xù)工作中滿一年的B級負責人級工作人員每月工齡工資為￥100元整。

　　3.在本企業(yè)持續(xù)工作中滿一年的A級負責人級工作人員每月工齡工資為￥150元整。

　　4.在本企業(yè)持續(xù)工作中滿一年的新項目經(jīng)理助理、場長助理級工作人員每月工齡工資為￥200元整。

　　5.在本企業(yè)持續(xù)工作中滿一年的新項目部門經(jīng)理工作人員每月工齡工資為￥250元整。

　　6.在本企業(yè)持續(xù)工作中滿一年的主管(沒有)級以上工作人員每月工齡工資為￥300元整。

　　7.依此類推，以后在本企業(yè)工作中每提升一年，每月工齡工資依照有關(guān)崗位相對應提升;滿三年后，全部等級管理者在本企業(yè)工作中每提升一年，每月工齡工資增加￥50元整，總計十年到頂。(計算方式與“員工工齡工資的計算方式”同樣)

　　8.使用期內(nèi)不計算工齡。

　　9.持續(xù)請請假超出15天或年之內(nèi)請請假合計超出30天者，撤銷工作年限按新員工工資待遇實行并再次計算工齡(經(jīng)理批準的以外)。

　　10.離職后又復職，原工作年限撤銷，依照新新員工入職時間再次計算工齡。

　　11.如遇提高，從當月起，按提升后相對應崗位工齡工資測算。免職亦同。

　　操作指南：

　　1、工齡工資的分派規(guī)范順應公司的實際情況而異，各公司可依據(jù)本身具體及經(jīng)濟實力，制訂科學合理的工齡工資分派規(guī)范，但應遵循"公司工齡工資規(guī)范高過社會發(fā)展工齡工資規(guī)范"、"公司工齡工資規(guī)范與員工邊際貢獻率掛勾"二項標準。

　　2、工齡工資的起拿期限及其不一樣規(guī)范的區(qū)劃期限也可以依據(jù)公司具體制訂，但現(xiàn)行政策制訂后，應在較長時間內(nèi)統(tǒng)一貫徹落實，以確保制度的穩(wěn)定度和權(quán)威性。

　　3、極少數(shù)社會發(fā)展工作年限過長的員工，因其工齡工資短時間有一定的減少，很有可能對于此事現(xiàn)行政策持堅決反對建議。但就公司整體而言，企業(yè)工齡工資與日俱增，因此該現(xiàn)行政策會獲得大部分員工的適用。

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