有補(bǔ)償，經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金按員工在本部門工作中的期限，每滿一年付款一個(gè)月薪水的規(guī)范向職工付款。六個(gè)月以上不滿意一年的，按一年測算;不滿意六個(gè)月的，向職工付款大半個(gè)月薪水的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金。月薪水就是指員工在勞動(dòng)合同解除或是停止前十二個(gè)月的平均收入。這里的月薪水是稅前工資。綜上所述，只有得到大半個(gè)月的薪水賠償。

必須提早三天通告。假如公司單位以員工實(shí)習(xí)期不符錄取標(biāo)準(zhǔn)而解除勞動(dòng)關(guān)系，需提早三日通告。

而按照有關(guān)的要求員工在試崗內(nèi)提早三日通告公司單位，還可以解除勞動(dòng)關(guān)系。因此不論是員工或是公司單位要想離職或是解雇都必須提早三天。

《勞動(dòng)合同法》第21條要求：“在實(shí)習(xí)期中，除員工有此方法第39條和第40條第一項(xiàng)、第二項(xiàng)要求的情況外，公司單位不可解除勞動(dòng)關(guān)系。公司單位在實(shí)習(xí)期解除勞動(dòng)關(guān)系的，理應(yīng)向員工表明原因。”

實(shí)習(xí)期就是指公司單位對新招生員工的思想道德、勞動(dòng)態(tài)度、具體專業(yè)能力、身體情況等實(shí)現(xiàn)進(jìn)一步調(diào)查的時(shí)間限期。在試崗內(nèi)，假如發(fā)覺員工有不符錄取標(biāo)準(zhǔn)的，如身體素質(zhì)、受教育程度、具體專業(yè)能力等不符錄取標(biāo)準(zhǔn)，公司可以解除勞動(dòng)關(guān)系，以確保職工隊(duì)伍的素養(yǎng)。公司單位在實(shí)習(xí)期解除勞動(dòng)關(guān)系的，理應(yīng)向員工表明原因。與此同時(shí)，員工在試崗內(nèi)還可以通告公司單位解除勞動(dòng)關(guān)系。

限制可以承諾實(shí)習(xí)期的確定時(shí)限勞動(dòng)合同書的最少限期，而且在勞動(dòng)法規(guī)定實(shí)習(xí)期最多不能超過六個(gè)月的根基上，依據(jù)勞動(dòng)合同期限的長度，將實(shí)習(xí)期優(yōu)化。實(shí)際要求是：

勞動(dòng)合同期限在三個(gè)月以上的，可以承諾實(shí)習(xí)期。換句話說，固定不動(dòng)時(shí)限勞動(dòng)合同書可以承諾實(shí)習(xí)期的最少起步是三個(gè)月。

勞動(dòng)合同期限一年以上三年以內(nèi)的，實(shí)習(xí)期不能超過二個(gè)月;三年以上固定不動(dòng)限期和無固定期限的勞動(dòng)合同書實(shí)習(xí)期不能超過六個(gè)月。這也是對于公司單位不區(qū)分狀況，一律將實(shí)習(xí)期承諾為六個(gè)月，勞動(dòng)法的具體辦法。

勞動(dòng)合同期限長度并不是承諾實(shí)習(xí)期的唯一參考。實(shí)踐活動(dòng)中，許多工作中本身不用實(shí)習(xí)期太長，員工就能擔(dān)任，裝卸搬運(yùn)工、工程建筑工地小工、力工等沒什么科技含量，三天就可以了。但有一些公司單位動(dòng)則要求實(shí)習(xí)期為三五個(gè)月，乃至大半年，故意用足法律規(guī)定使用限期限制，這加劇了勞務(wù)關(guān)系的不平等性，提升了員工的崗位可變性和經(jīng)濟(jì)壓力。

員工和公司單位勞動(dòng)合同書彼此本人在勞務(wù)合同里承諾了試用期工資，而約定的試用期工資又高過此條要求的規(guī)范的，按承諾實(shí)行。

實(shí)習(xí)期的限期是以勞動(dòng)合同書為基本的，假如勞動(dòng)合同書是一年以上三年以內(nèi)的那麼實(shí)習(xí)期是無法超出2個(gè)月的。可是假如勞動(dòng)合同書是在三年以上那麼實(shí)習(xí)期不可以超出大半年，可是公司單位的要求不一樣，因此一般都管束在6個(gè)月以內(nèi)，假如需要離職可以提早告之。