引言：計(jì)件是依照職工生產(chǎn)制造的優(yōu)等品的總數(shù)(或工作量)和預(yù)先規(guī)定的計(jì)件工資價(jià)格，來(lái)測(cè)算酬勞的一種工資形式。它沒(méi)有立即用工作時(shí)間來(lái)計(jì)量檢定，反而是用一定時(shí)間段內(nèi)的勞動(dòng)所得——商品數(shù)量或工作量來(lái)測(cè)算，因而，它是間接性用工作時(shí)間來(lái)估算的，是計(jì)時(shí)工資的轉(zhuǎn)換方式。

　　一、計(jì)件與計(jì)時(shí)工資的差別：取決于它是間接的用工作時(shí)間(即由一定時(shí)長(zhǎng)的勞動(dòng)所凝固的商品數(shù)量)來(lái)計(jì)量檢定員工的工作，而不是立即按工作時(shí)間的時(shí)間長(zhǎng)短來(lái)計(jì)量檢定，因而，計(jì)件能較精確地體現(xiàn)員工的現(xiàn)實(shí)工作量。

　　二、目前計(jì)件工資制的優(yōu)點(diǎn)和功效

　　1984年，黨的十二屆三中全會(huì)做出了《中共中央關(guān)于經(jīng)濟(jì)體制改革的決定》之后，大城市經(jīng)濟(jì)體制改革進(jìn)入了一個(gè)新的環(huán)節(jié)。伴隨著有方案產(chǎn)品經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的逐漸創(chuàng)建，我國(guó)不會(huì)再立即管理企業(yè)，公司將變成自負(fù)盈虧、自主經(jīng)營(yíng)的商品生產(chǎn)者和經(jīng)營(yíng)人。公司務(wù)必生產(chǎn)制造面向市場(chǎng)的商品，才可以在行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中存活和發(fā)展趨勢(shì)，其本身權(quán)益包含員工工資能不能提高，均關(guān)鍵在于本企業(yè)經(jīng)濟(jì)收益的好差。這一客觀條件對(duì)公司推行計(jì)件工資制明確提出了一系列新的規(guī)定。目前的計(jì)件工資制應(yīng)具備如下所示新的優(yōu)點(diǎn)和功效：

　　(一)綜合型

　　因?yàn)楣局圃斓母黝惿唐穭?wù)必根據(jù)銷售市場(chǎng)互換才可以完成其使用價(jià)值，因而，計(jì)件的根據(jù)不可以只是是合格產(chǎn)品的總數(shù)，而應(yīng)該是可以根據(jù)互換完成其使用價(jià)值的商品數(shù)量或勞動(dòng)量，這類生產(chǎn)量或勞動(dòng)量是與品質(zhì)、耗費(fèi)、花費(fèi)等經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)及其銷售市場(chǎng)狀況密切聯(lián)系在一起的，變成一種以綜合性經(jīng)濟(jì)效益指標(biāo)為根據(jù)的計(jì)件工資制。這類計(jì)件工資制規(guī)定公司加強(qiáng)市場(chǎng)需求分析，為提升產(chǎn)品品質(zhì)、降低成本措施、擴(kuò)張銷售市場(chǎng)而持續(xù)改進(jìn)運(yùn)營(yíng)管理，不斷完善各類管理制度，全面提高公司管理能力。

　　(二)波動(dòng)性

　　因?yàn)楣拘剿懿荒芴岣邲Q策于本企業(yè)經(jīng)濟(jì)收益的好差，因而，計(jì)件總金額是隨公司商品銷售得到收入的幾個(gè)而變動(dòng)的，與此相聯(lián)絡(luò)，計(jì)件工資價(jià)格也不可以穩(wěn)定不會(huì)改變。實(shí)際到推行計(jì)件工資的職工，其收益要依據(jù)進(jìn)行合格產(chǎn)品總數(shù)的是多少依照計(jì)件工資價(jià)格而左右波動(dòng)。這類計(jì)件工資制，把員工的薪水與公司經(jīng)濟(jì)收益和本人勞動(dòng)所得更密切地掛起來(lái)鉤來(lái)，有益于能夠更好地落實(shí)工資制標(biāo)準(zhǔn)，激起員工的工作激情，推動(dòng)她們?nèi)嫣岣呒夹g(shù)實(shí)力和勞動(dòng)力熟練程度，進(jìn)而提升勞動(dòng)效率。

　　(三)分層次性

　　從貫徹落實(shí)企業(yè)內(nèi)部經(jīng)濟(jì)發(fā)展負(fù)責(zé)制的必須考慮，當(dāng)今很多公司都推行內(nèi)一部分層級(jí)分派，與此相配套，計(jì)件工資制也該是分層級(jí)實(shí)行的。即公司將生產(chǎn)制造每日任務(wù)、綜合性勞動(dòng)定額和綜合計(jì)件工資價(jià)格逐層溶解到各生產(chǎn)車間、工段長(zhǎng)和隊(duì)組，生產(chǎn)車間或工段長(zhǎng)、隊(duì)組再對(duì)員工推行計(jì)件工資。這一作法，能促進(jìn)員工從本人物質(zhì)財(cái)富考慮，既關(guān)注自身的勞動(dòng)所得，又關(guān)注所屬團(tuán)體的制造情況，激起公民意識(shí)精神實(shí)質(zhì);與此同時(shí)，也有益于公司充分利用人力資本，維持生產(chǎn)制造均衡發(fā)展，合理地充分發(fā)揮生產(chǎn)量，進(jìn)一步增強(qiáng)公司魅力。

　　歸納起來(lái)說(shuō)，目前的計(jì)件工資制是一種與公司經(jīng)濟(jì)收益、社會(huì)經(jīng)濟(jì)效益密切聯(lián)系的內(nèi)部分派方式，它是在明確的我國(guó)與公司薪水國(guó)民收入分配標(biāo)準(zhǔn)下，依照公司自設(shè)的勞動(dòng)定額和計(jì)件工資價(jià)格，依據(jù)員工生產(chǎn)制造的合格產(chǎn)品的總數(shù)來(lái)付款薪水的一種酬勞方式。