一、老總解雇我應(yīng)當(dāng)如何要賠償？

老總解雇我應(yīng)當(dāng)怎樣要賠償要融合員工的實(shí)際情況來明確；按《勞動合同法》要求，公司單方面終止勞動合同的賠付是否，分成三種情況：

1、員工有《勞動合同法》第三十九條要求的情況被終止勞動合同的，公司單位無需付款經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償或賠償費(fèi)。

2、公司單位按照規(guī)定終止勞動合同的，依照《勞動合同法》第四十六條要求，公司單位理應(yīng)向職工付款經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金。經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償按員工在本企業(yè)工作中的期限，每滿一年付款一個月的標(biāo)準(zhǔn)工資，六個月以上不滿意一年的，按一年測算;不滿意六個月的，向職工付款大半個月的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金。月薪水就是指員工在勞動合同解除或是停止前十二個月的職工平均工資。

3、公司單位違規(guī)終止勞動合同的，應(yīng)當(dāng)經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金規(guī)范的二倍即賠償費(fèi)向職工付款賠付。

二、公司單位可以解除勞動關(guān)系的情況有什么？

(一)公司單位與員工協(xié)商一致的;

(二)勞動者在使用期內(nèi)被證實(shí)不符錄取標(biāo)準(zhǔn)的;

(三)員工比較嚴(yán)重違背公司單位的管理制度的;

(四)員工比較嚴(yán)重瀆職，假公濟(jì)私，給公司單位導(dǎo)致重要危害的;

(五)員工與此同時與別的公司單位創(chuàng)建勞務(wù)關(guān)系，給進(jìn)行本部門的工作目標(biāo)導(dǎo)致嚴(yán)重影響，或是經(jīng)公司單位明確提出，拒不改掉的;

(六)員工以詐騙、要挾的方式或是趁人之危，應(yīng)用人企業(yè)在違反真正想法的情形下簽訂或是變動勞動合同書的;

(七)員工被單位受賄罪法律責(zé)任的;

(八)員工生病或是非因工受傷，在規(guī)范的診療到期后不可以從業(yè)原工作中，也不可以從業(yè)由公司單位另行安排的工作任務(wù)的;

(九)員工無法擔(dān)任工作中，通過專業(yè)培訓(xùn)或是調(diào)節(jié)崗位，仍不可以擔(dān)任工作中的;

(十)工作合同生效時需根據(jù)的客觀條件產(chǎn)生重要轉(zhuǎn)變，導(dǎo)致勞動合同書沒法執(zhí)行，經(jīng)公司單位與員工商議，無法就變動勞動合同書內(nèi)容達(dá)成共識的;

(十一)公司單位按照破產(chǎn)法規(guī)定開展重組的;

(十二)公司單位生產(chǎn)運(yùn)營產(chǎn)生嚴(yán)重困難的;

(十三)公司轉(zhuǎn)產(chǎn)、重要技術(shù)創(chuàng)新或 運(yùn)營模式調(diào)節(jié)，經(jīng)變動勞動合同書后，仍需裁減人員的;

(十四)別的因工作合同生效時需根據(jù)的理性經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r產(chǎn)生重要轉(zhuǎn)變，導(dǎo)致勞動合同書沒法執(zhí)行的。

綜合性上邊所講的，解雇員工務(wù)必要有正規(guī)的原因，假如是無原因的解雇，針對用人公司務(wù)必要付款一筆經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金，針對賠償?shù)囊?guī)范便會支按員工的具體情況來明確，情況嚴(yán)重是會按兩倍的薪水來開展付款，因此，不一樣的情況會作出不一樣的解決。