被用工單位堵著詢問(wèn)要的人何時(shí)才可以到崗？又被負(fù)責(zé)人主管氣勢(shì)洶洶地罵了一頓？這種全是招工難搞的鬼？實(shí)際上，惹人也不會(huì)難以，要不然為何很多企業(yè)的招騁達(dá)成率能夠做到98%，乃至100%？關(guān)鍵還是辦法不對(duì)！也許還可以試著新方法：

1、擴(kuò)張“人脈關(guān)系”

如今微信聊天群那么多，手機(jī)上一啟動(dòng)滴滴打車響不斷，但有效信息內(nèi)容卻很少，那是由于加的群不足精確。HR進(jìn)群主要是三類：學(xué)習(xí)培訓(xùn)學(xué)習(xí)群、應(yīng)聘求職互動(dòng)交流群、同行業(yè)交流群，在其中后邊二種全是如今聘請(qǐng)的主要方式，應(yīng)聘求職互動(dòng)交流群能夠 讓HR直接接觸應(yīng)聘者，同行業(yè)交流群則能夠 互粉優(yōu)秀人才，資源共享。

微信公眾平臺(tái)“HR初入職場(chǎng)圈”(hr_138job)為眾多HR創(chuàng)建了交流群，在這兒不但能夠 了解同行業(yè)，還能夠第一時(shí)間得到各種各樣優(yōu)秀人才座談會(huì)的信息內(nèi)容。

要進(jìn)群的HR能夠 加我手機(jī)微信，拉您入群：

回應(yīng)“HR初入職場(chǎng)圈”就可以

2、辭職員工再聘

“馬好不吃回頭草”的時(shí)期已過(guò)去，辭職員工重回企業(yè)并不是什么稀奇古怪的事。如果當(dāng)初造成她們辭職的因素早已不會(huì)有，為什么不可以再回家呢？她們?nèi)ネ膺呣D(zhuǎn)了一圈，擁有比照或許就能發(fā)覺(jué)企業(yè)的好，假如想要再度添加，既能夠 大大的節(jié)約學(xué)習(xí)培訓(xùn)成本費(fèi)和融進(jìn)企業(yè)的時(shí)間。

因此，HR與辭職員工談話時(shí)，就可以表明熱烈歡迎再度返回企業(yè)，并保存好聯(lián)系電話，維持對(duì)他的職業(yè)生涯發(fā)展的關(guān)心，當(dāng)企業(yè)有招聘需求時(shí)，依據(jù)必須第一時(shí)間告知這一員工。

3、擴(kuò)張“招騁精英團(tuán)隊(duì)”

招騁不但僅僅人力資源管理單位的事，還得作為是全企業(yè)的事。員工有獎(jiǎng)活動(dòng)強(qiáng)烈推薦便是這其中一種關(guān)鍵安全通道，企業(yè)的高層住宅人臉識(shí)別招騁也是主要方式。

必須招工的情況下，啟動(dòng)一下人民群眾的能量遠(yuǎn)比HR孤身一人干要快得多。