人才的重要性顯而易見，在市場競爭日趨激烈的現在，越來越多的企業開始關注職工體驗，同時更多地展開職工關懷活動。

職工關懷所涉及到的方面是很廣泛的，這兒要提醒HR朋友們，以下千萬兩點不能忽視。

第一點是對職工本職工作的關懷。多項調研顯現，除了薪資以外，職工對自己的職業生涯發展也是十分注重的。部門主管要主動與職工進行溝通，了解他們在工作上是否遇到問題，是否需求協助，要讓職工知道領導關懷注重他們在做的工作，并關懷他們在工作上的需求。職工反饋的一些問題，主管要給予當令的輔導，假如確實需求幫忙和幫忙處理的，要及時組織協調，處理職工在工作上的困難。別的， HR最好定期與各部門主管進行溝通溝通，看是否需求組織一些學習課程、專題訓練、講座等。為了提高職工的專業知識和技術，當令地組織學習訓練，有助于活潑職工的思想，拓展眼界，提高工作技術，關于職工的職業生涯發展也是很有協助的，在職場上積極上進的職工都十分期待公司組織的訓練。

第二點是對職工間聯系的促進。眾所周知，人際聯系關于幸福感有著重要的影響，職工之間有調和的聯系，才可能構成一個有凝聚力且有愛的團隊。HR都知道團隊活動有助于增進職工之間的愛情，很多企業也都會組織團建、運動會、旅游等活動來豐富職工的日子，讓職工們在休閑中增進互相的溝通和了解。但是由于團隊活動舉辦的頻次較低，企業假如期望職工在平常有更多的溝通，能夠考慮給職工供給下午茶，組織15-20分鐘的下午茶時刻。一方面，給職工供給下午茶，是關懷職工的體現，讓職工們在下午開端疲倦的時刻點能休息一下，喝點飲料，吃點小點心或許水果，然后打起精神更好地投入到接下來的工作中；另一方面，下午茶的時刻，也是職工之間溝通的好時刻，在下午茶比較輕松的氛圍里，職工之間能夠更放松地溝通工作上的一些工作，或許共享一些好的點子，或許聊聊日子里的工作，職工之間的愛情自然而然會變得更好。假如企業覺得每個工作日供給下午茶不太可行，能夠考慮每周固定一天的下午供給下午茶。

以上兩點是企業在做職工關懷時比較簡單被忽視的地方，但關于職工來說，這兩點是十分重要的，期望HR能注重起來。