2021年，職場人士必須稱之為內卷。工作，這件每天至少占用三分之一時間的大事，引發了越來越多的討論，同時也發生了一些新的變化。Z世代如何看待工作場所？除了薪水，我們對員工福利的追求有多大？員工福利的理想圖景是什么？高質量的工作場所開始了社會調查，發現了一些有趣的事情。

為了呈現別人的職場的全貌，本次調查回收了2577份有效問卷，其中1955份(75.8%)受訪者在2021年優質職場獲獎企業工作。這些企業營造了高質量的職場環境，對于呈現當前職場的高質量更具代表性和參考性。

現實與工人理想職場的差距有多大？

最終的折磨來了。打工人心目中的理想職場是什么？現階段那些做得好的優質職場企業做得怎么樣？未來還能在哪些方面下功夫？

我們從身心健康、個人成長、福利和收入激勵、個人價值實現四個維度，每個維度涉及具體措施，工人希望在理想的工作場所獲得這些措施的期望，高質量工作場所獲獎企業員工對這些措施的經驗滿意度，經過兩個比較，找到了一些答案。

一、打工人也是干飯人。

根據調查結果，在身心健康方面，優質職場企業的表現得到了打工人的高度贊揚，特別是辦公環境、定期體檢和商業補充保險，員工的體驗滿意度最高。

但相比之下，健身設施和食堂是打工人特別重視的，企業的實現度并不高。即使在優質職場企業中，員工滿意度也只有12%左右。

二、新時代打工人渴望成長

公司對不同年齡段員工的關注和培訓投入也是員工對工作場所有不同感受的誘因。值得注意的數據是，40.9%的10年以上員工認為自己是成長型，23.3%的員工將自己定位為高潛力人才型。這提醒我們，老員工對成長的需求仍然很強。人力資源部不僅要關注新員工的培養。如果長期忽視老員工的需求，自然會產生不滿。

同樣，個人成長維度的對比結果表明，企業獲得最高員工滿意度的新員工培訓，在理想的工作場所需求中排名最低。我們更關注是否可以獲得職業發展計劃和指導和特殊培訓，這顯然不是通過新員工培訓來完成的。

除了節日福利，理想的工作場所還可以有更多的激勵。

當然，福利和收入激勵是必不可少的。節日福利已成為職場最基本的人文關懷。優質職場企業在這方面實現了全面覆蓋，節日福利員工滿意度最高，占67.3%。

根據研究數據反饋，中長期激勵制度是與工人理想工作場所期望有很大差異的選擇。工人對這一措施的期望為47.3%，排名最高。但實際反饋是，優質職場企業員工的滿意度只有21.7%，在所有措施的滿意度中只能排名第四。

現實與工人心中理想的工作場所還有差距，但無論是主動激勵還是被動激勵，都必須有動力。

員工福利平臺篩選了一些企業員工福利結果與您分享，無論從身心健康、員工培訓、節日福利到員工激勵，企業福利規劃不僅僅是預訂體檢、禮品，還需要從工人的需要，最終規劃理想的工人福利，幫助企業提高工作滿意度，吸引和保留Z代人才。