在節日期間，人力資源部總是擔心給員工送什么禮物。他們總是擔心自己準備的員工禮物不能贏得員工的青睞，代表企業對員工的關懷。但要真正讓員工感受到企業對員工節日的關懷，除了發放節日禮品或禮品卡/優惠券外，企業還可以通過其他福利手段多元化提高員工收到企業福利的幸福指數。

首先，對于員工節日禮品的發放，實物禮品有很強的儀式感，是企業最喜歡的福利發放形式。此外，隨著近年來彈性福利的日益普及，實體或電子消費券/禮品卡具有采購方便、員工自主選擇的優點，也更受企業歡迎。然而，節日只送禮物，卻陷入了企業福利的刻板印象。不夠酷，很難出彩。

如果企業只能在原有節日禮物的基礎上多走一步——舉辦節日主題活動，在節日氣氛的影響下，這樣的節日主題活動往往能給員工帶來更多的驚喜和溫暖，再加上節日福利禮物的發放，可以大大提高員工對節日福利的滿意度，增加員工的企業歸屬感。但是，舉辦節日主題活動需要企業精心策劃、準備、采購、安排人力物力，所以發展率不是很高。目前估計只有三分之一的企業愿意為此費心費力。那些原本打算開展節日主題活動的企業，除了選擇傳統節日中的中秋節和端午節外，還傾向于開展圣誕節、兒童節、婦女節等一些非傳統節日活動，因為這些節日主題活動更有趣，還能將企業福利滲透到員工家庭中，提高企業與員工的粘性。

除了給員工送節日禮物和舉辦節日主題活動外，一些企業還會安排一些節日福利年假，讓員工可以和家人一起度過節日，或者自己休息和充電。對于節日福利年假，企業傾向于選擇春節，可以讓員工盡快回家團聚，避免春節旅游高峰，其次是圣誕節、兒童節、婦女節等非傳統節日，企業經常為員工提供半天到一天的假期，反映企業對員工家庭和生活的支持和照顧。

事實上，只要企業有心，就可以給員工很多節日福利。在現代社會，人才競爭激烈。許多高質量的企業原本打算花更多的時間為員工提供福利。為什么我們要停留在只送員工禮物的初級操作上？多走一步，多付出一分，也能收獲更多。