在各項常規福利之余，增加人文關懷類的職工福利將會極大程度的進步職工滿意度。例如：可以設立內部愛心、職工緊急救助、助學補貼、購房等專項款項，在職工有急難和急用時給予贊助；利用郵件、信函等方法為職工及他的家人寄送節日祝愿；管理層與部屬職工定期one-onemeet，及時了解職工的時下困難與需求，解決生活難題。在解決了職工后顧之憂的一起，他們必將以高度的熱忱回報安排，參加作業。增加休閑所，設置放松室、宣泄室、茶館等，來緩解職工的嚴重情緒；供給臺球、乒乓球、羽毛球等器械，有條件的可以設立健身房等，增強職工的體質；多舉辦一些活躍向上的業余活動或競技類競賽，讓職工有機會展示自己的才有所長，滿足職工的表現欲。

相信跟著時代的開展，會有越來越多的企業參加EAP計劃。在當今社會，職工面臨著各種心理壓力，極易出現心理健康問題，而這會大大影響到職工個人和企業的績效。職工的身心健康對企業順利開展各項作業，進步績效有活躍的促進作用。這一點越來越受到了企業的重視，現在職工幫助計劃在一些興旺的企業中盛行，是一種可以有效解決這一問題的方法，近年來受到了我國很多企業的重視。施行職工幫助計劃能使生產率進步，還能削減職工流失從而使招聘和訓練費用削減，使運作本錢降低，從而使安排績效得到進步。職工幫助計劃是一套體系的、由安排為職工設置的、具有福利性質的咨詢服務項目。