現(xiàn)在處于“后疫情”時(shí)代，哪些公司會(huì)被淘汰，哪些公司會(huì)轉(zhuǎn)化危機(jī)獲得新機(jī)會(huì)。這一切都跟企業(yè)如何對(duì)待“人才”有關(guān)。人才對(duì)企業(yè)的重要性甚至高過現(xiàn)金流。相信嗎？員工福利不只是說說而已！

“后疫情”時(shí)代，企業(yè)該做什么？

疫情之下，每個(gè)行業(yè)都受到嚴(yán)重的考驗(yàn)，今年只當(dāng)半年過經(jīng)濟(jì)形勢(shì)不被看好，在這樣的大環(huán)境下：

1、企業(yè)應(yīng)重視如何留住人才，眼光要放長(zhǎng)遠(yuǎn)。在企業(yè)發(fā)展的道路上，人才甚至比現(xiàn)金更重要。

2、儲(chǔ)備和管理核心人才，才能抓住未來的機(jī)遇，真正轉(zhuǎn)危為機(jī)。

必須像重視現(xiàn)金流一樣，重視人才！

1、現(xiàn)金是企業(yè)在抗疫中生命線

2020年2月，清華、北大聯(lián)合調(diào)研995家中小企業(yè)，如果不開工，34%的中小企業(yè)現(xiàn)金只夠維持1個(gè)月，超過85%的企業(yè)的現(xiàn)金不夠維持3個(gè)月。此外，近30%的企業(yè)預(yù)估疫情導(dǎo)致年收入下滑幅度將超過50%。

在這樣的環(huán)境下，企業(yè)都選擇開源節(jié)流以求度過難關(guān)。

2、“裁員”并非唯一選擇，亂裁員是對(duì)企業(yè)的未來極不負(fù)責(zé)任

裁員需要賠償，也就是說要一次性付出更多的錢，本來就不富裕的現(xiàn)金流會(huì)更緊，企業(yè)會(huì)更艱難。很多企業(yè)是高估了裁員能帶來的企業(yè)成本降低。人才流失會(huì)導(dǎo)致公司業(yè)務(wù)水平和管理水平下降，企業(yè)這邊一次性付出更多的現(xiàn)金，另一邊開源能力在減弱。企業(yè)兩頭受壓更難過了。

必須儲(chǔ)備人才，才有機(jī)會(huì)度過“寒冬”！

越是在危機(jī)時(shí)刻，企業(yè)越應(yīng)該注重中長(zhǎng)期的人才儲(chǔ)備，只有在人才儲(chǔ)備有一定的保障之下，才能在疫情結(jié)束的時(shí)候快速前進(jìn)。

風(fēng)雨之后總會(huì)見彩虹，在危機(jī)之后，在行業(yè)洗牌之后，每一家企業(yè)都處在迎難而上的階段。

疫情過后的挑戰(zhàn)，留住人才的企業(yè)定能乘風(fēng)破浪快速前時(shí)空。而大規(guī)模裁員忽略人才建設(shè)的企業(yè)，將錯(cuò)過下一輪機(jī)遇。

企業(yè)節(jié)省成本是要找方法的，這方法還要合法合規(guī)。福利plus是專業(yè)員工關(guān)愛的平臺(tái)，是一站式員工福利商城。相關(guān)政策規(guī)定企業(yè)職工薪資總額中福利費(fèi)支出14%，工會(huì)費(fèi)2%，教育費(fèi)8%準(zhǔn)予所得稅前扣除，工資薪金總和不包括此三費(fèi)。我們利用這個(gè)政策利好通過福利plus平臺(tái)，就可以實(shí)現(xiàn)企業(yè)少交五險(xiǎn)一金，員工少交個(gè)人所得稅。實(shí)現(xiàn)節(jié)省開支增加收入了。