一個公司老總聊起了員工激勵的問題。這個老總覺得大家平時上班的時候都死氣沉沉的，沒有活力。就計劃引進員工福利激勵的方式。

做法是這樣的，普通員工的福利主要是三大節日會有員工節日福利，每年端午、中秋和春節。端午、中秋有500元人民幣的員工節日福利費，春節的時候會有1200元的員工節日福利費。這些員工節日福利費都隨著過節的那個月的工資統一發到工資卡里面。老板心里美滋滋的，覺得對員工這么好，付出了這么多，員工的工作積極性肯定就會爆發了。

這種員工節日福利的做法就好像是情人節的時候啊，直接甩給另一半800塊錢后說情人節快樂就走開了，或者是父親節、母親節的時候直接甩給了爸爸、媽媽1000塊錢，然后再還很帥的丟下一句，拿去花吧。

這樣發員工節日福利顯然是沒有什么效果的嘛！只是比沒有發好一點點，員工知道公司是發過員工節日福利。也許心里還在抱怨發得少，因為跟工資一起，肯定比工資少得多嘛，這樣員工有工資做對比，就顯得這幾百元不算什么了，自然就沒有什么激勵作用了。

福利plus提醒員工節日福利可以發相等價錢的物品，這樣員工能感受到福利的喜悅。但不適合傳統的發購物卡或米面糧油的做法，那樣不能滿足所有員工對不同物品的實際需要，只有滿足員工真正想要的物品才會真的開心。

員工節日福利專家福利plus就是這樣一個員工福利商城平臺，平臺集合了京東、網易、美團、貓眼等等有300多萬種商品，吃喝玩樂行都齊了，員工可以在平臺上一站式買到自己喜歡的物品。這樣保證員工都得到了公司福利的好，物品在員工家里使用，都知道這是公司發的福利。公司出了福利費，才能真的討個好，增加了員工對公司的忠誠度和滿意度。更好的留住人員和提高工作效率。