每到年底企業都會準備員工福利!而準備員工福利是為了什么呢?提高員工對企業的滿意度從而讓員工更有歸屬感?其實這只是一個附送的效果而已!每年年底是企業員工流失最嚴重的時候!怎么解決這樣的問題呢?員工福利就應市而生,通過給員工一定的期望來讓員工繼續留在公司！

企業每年在這個時候都在考慮怎么把員工福利發放出自己想要的效果!然而很多企業都找不到一個很好的解決方案!因為大部分企業只知道發放員工福利是為了什么,而不知道送些什么給員工才能起到預期的效果,往往花費了人力物力收到的效果卻微乎其微!經過統計調查企業常用來作為員工的那些福利發現,很多物件是不適合用來作為員工福利來發放的,而大部分企業卻從未注意過這些從而走入了歧途!

下面就讓我們來看下哪些是在發放員工福利時候要注意的吧!

一、不要發錢

錢是最突顯利益的物件!公司發錢就代表整個團隊是用金錢串聯在一起的!團結是什么?團隊默契是什么?用金錢串聯在一塊的話這些都不復存在了!而且若真想離開的話,他肯定是會找一個福利比現在好的公司,所以發錢的話可能會適得其反哦!再者在發放員工福利的時候最容易讓人想到的也是最不用思考的就是錢了!所以把其作為員工福利發放的話,會讓員工感覺到公司對發放員工福利方面很隨意,不加思量!會讓員工有種被敷衍的感覺!

二、不要發那些日常用品

很多企業都把日用品作為員工福利來發放,想來是企業認為日用品是每個人都要用到的,發到員工手上他們也會喜歡吧?其實這是大錯特錯的!既然名為日用品,那,誰家不會有這些呢?何必公司去發放呢?員工把福利領回家后就束之高閣!這樣還能起到發放福利的作用么?

三、禮品要做到豐富不單一

企業在準備員工福利的時候想必是很少有做員工調查的,因為人數多的企業就算調查了員工喜好也不可能具體落實到每個員工!所以只能盡量保證大多數都喜歡!這樣就導致被放棄的那部分員工肯定是會心存不滿的!其實,用員工福利平臺是可以完美解決這個問題，像福利plus平臺，給員工發放積分，員工使用積分自己選擇禮品，完全滿足員工的福利需求，做到千人千面，個性化選擇。

四、不同禮品的價格要統一,不統一也不能相差太遠

價格不統一的禮品是不能發放下去的,因為人都是有攀比心理的,員工們肯定會在私底下把發到自己手上的禮品互相比較一番!要是發現自己的自己的禮品沒有對方的貴重,肯定就會心生不滿,而且怨言是直面公司的!

做任何事都需要用心,在準備給員工準備禮物的時候同樣也是,讓他們感覺到公司對他們的用心,在心底給員工留下一個感動的種子,員工自然就會在公司呆的更久!