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    HR如何提高員工對中秋福利的滿意度?

    2021-07-26 17:31

    八月份,許多企業已經開始購買中秋員工福利。近幾年來,眾多知名企業在福利方面大做文章,不僅是為了發福利,有時也是一種品牌營銷。所以,今年的中秋員工福利究竟該發什么呢?

    人力資源部希望在預算有限的情況下,使員工對福利滿意的確不容易。公司要面對的是不同年齡、不同需求的員工。實施一刀切的管理很簡單,但很難讓員工滿意。因此,HR要提高員工對中秋福利的滿意度,首先要把握好這一點:員工的福利人員自己選擇!

    HR如何提高員工對中秋福利的滿意度?

    增強員工對福利的認識。

    發放福利有時真的不是錢多錢少的問題,而是發放福利有感覺,如果員工沒有感覺到發放福利,或者感覺很低,企業真的不如不發放福利。雇員對福利的預期定位基于三個參考點,一是個人歷史福利收入水平;二是組織內同級別雇員的福利水平;三是社會比較時的外部標桿企業福利水平。前兩個參考點是員工內心對福利的內在表現和自我——他人公平的表現,如果對比度降低,會帶來明顯的負面情緒。三是員工內心對福利外部競爭的表現,如果感覺到競爭優勢,員工會更滿意,如果沒有競爭優勢,員工也不會不滿意。

    不同年齡的員工有不同的福利需求。

    在許多企業中,員工對現有各種福利的關注并沒有顯示出太大的年齡差異,但也呈現出一定的趨勢特征:35歲之前,員工最關心自己的職業發展;從35歲開始,員工會更加重視醫療保健;隨著年齡的增長,投資儲蓄意識會不斷增強。

    員工希望企業和管理者能夠真正理解和尊重他們背后的真求。這在許多企業中越來越明顯,成為人力資源激活人才管理的重要決策。


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