根據(jù)《職工帶薪年假條例》第三條的規(guī)定，職工累計(jì)工作不滿(mǎn)10年的，年假5天；職工累計(jì)工作不滿(mǎn)20年的，年假10天；職工累計(jì)工作滿(mǎn)20年的，年假15天。國(guó)家法定假日，休息日不計(jì)入年假。對(duì)于社會(huì)新力量的Z一代年輕人來(lái)說(shuō)，除了法定假日和正常周末，一年只有5天的帶薪年假，遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿(mǎn)足他們對(duì)休假的需求。因此，為了吸引這些年輕人才，額外的福利年假是必不可少的。

根據(jù)企業(yè)福利平臺(tái)的調(diào)查，70%以上的企業(yè)嚴(yán)格按照《職工帶薪年假條例》的規(guī)定為員工提供帶薪年假，約20%的企業(yè)為員工提供優(yōu)于規(guī)定的年假福利，而優(yōu)質(zhì)企業(yè)提供額外福利年假的比例較高。絕大多數(shù)企業(yè)將依法提供法定節(jié)假日，37%的企業(yè)將為員工提供非法節(jié)假日。

雖然員工帶薪年假越多，企業(yè)面臨的勞動(dòng)力成本越高，但從上述數(shù)據(jù)可以看出，企業(yè)知道員工有足夠的帶薪假期的重要性，企業(yè)也鼓勵(lì)員工休假。61%的企業(yè)鼓勵(lì)員工休假，36%的企業(yè)沒(méi)有明確的指導(dǎo)，只有1%的企業(yè)不提倡員工休假。

為什么會(huì)這樣？

所謂勞逸結(jié)合，員工長(zhǎng)期工作后，無(wú)論是心理上還是生理上都會(huì)有一定的疲勞。這個(gè)時(shí)候，如果能有一個(gè)合適的假期，給員工放松一下，員工充電后工作效率會(huì)更高，投入工作的熱情也會(huì)更充分。往往Z現(xiàn)代的年輕工人更了解這種勞逸結(jié)合的價(jià)值，所以企業(yè)要想吸引和保留這些新興人才，就必須了解自己的需求和想法。這就是為什么明明給員工額外的福利年假會(huì)增加企業(yè)的勞動(dòng)力成本，企業(yè)會(huì)堅(jiān)持給員工提供除法定帶薪年假外的福利年假。

當(dāng)然，福利年假不僅可以幫助員工休假充電，還可以幫助員工在錯(cuò)誤的高峰期旅行，節(jié)省成本，幫助員工解決臨時(shí)事件。對(duì)于員工來(lái)說(shuō)，有足夠的帶薪年假供自己部署也是一個(gè)非常令人興奮的好處。那么，你的員工有足夠的年假嗎？