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春節(jié)福利這事,看上去企業(yè)主和員工仿佛處于對(duì)立,實(shí)際上并要不然。企業(yè)像要費(fèi)用預(yù)算有效,鼓勵(lì)迷人。殊不知常常貫徹落實(shí)下來(lái),一直都不切實(shí)際:企業(yè)每一年在這一那時(shí)候都會(huì)考慮到如何把員工福利發(fā)放出自身要想的實(shí)...
新華網(wǎng)北京7月20日電(王日晨)距離去年萬(wàn)科攜手鏈家成立“萬(wàn)科鏈家裝飾公司”,正式聯(lián)合進(jìn)軍家裝行業(yè)后,至今已近一年的光景。這段時(shí)間里,萬(wàn)鏈顯得極為低調(diào),它們深入市場(chǎng)調(diào)研客戶痛點(diǎn),幾乎三個(gè)月一次的速度迭...
企業(yè)工會(huì)是員工的好朋友。它不僅代表和維護(hù)員工的合法權(quán)益,而且為員工提供各種福利,包括節(jié)日慰問、觀影福利、組織春秋游等,豐富了員工的生活,增強(qiáng)了員工工作的幸福感。然而,對(duì)于工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)來(lái)說(shuō),購(gòu)買企業(yè)工會(huì)福...
恒大“懸崖勒馬”,希望能挺住。作為人們心目中“最保守的一線房地產(chǎn)企業(yè)”,萬(wàn)科在兼顧發(fā)展與風(fēng)控方面可圈可點(diǎn),值得其他房企集體學(xué)習(xí)。讓我們透過財(cái)報(bào)數(shù)據(jù),看看萬(wàn)科距離“懸崖”有多遠(yuǎn)。恒大第二、萬(wàn)科第三衡量...
怎樣打造出關(guān)鍵人力資源與薪酬結(jié)轉(zhuǎn)解決方法?怎樣協(xié)助薪酬權(quán)威專家、業(yè)績(jī)考核主管和人力資源管理主管工作人員,依據(jù)業(yè)務(wù)流程總體目標(biāo)融洽薪酬方案?怎樣協(xié)助企業(yè)迅速開展薪水整體規(guī)劃、創(chuàng)建薪酬系統(tǒng)軟件,設(shè)置薪水...
新智元,創(chuàng)作者:楓楓。2020年是極不尋常的一年,各種重大新聞五花八門。就算進(jìn)入了2021年,它的余波仍然未平。公司暗潮涌動(dòng)和管理層變化的事兒依然不斷在產(chǎn)生。新一代的管理者們?cè)谛碌囊荒昀锍鲱惏屋停送猓慌?..
如何打造核心人力資源與薪酬核算解決方案?如何幫助薪酬專家、績(jī)效經(jīng)理和人力資源經(jīng)理人員,根據(jù)業(yè)務(wù)目標(biāo)協(xié)調(diào)薪酬計(jì)劃?如何幫助企業(yè)快速進(jìn)行工資規(guī)劃、建立薪酬系統(tǒng),設(shè)定工資計(jì)算方法,讓員工實(shí)現(xiàn)工資自助查詢工...
如今,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈,員工福利采購(gòu)在成本和質(zhì)量的雙重壓力下,困惑和矛盾也越來(lái)越大。迫使采購(gòu)必須調(diào)整態(tài)度,努力加強(qiáng)和規(guī)范員工福利采購(gòu)管理,超越現(xiàn)有價(jià)值體現(xiàn)。以公開、公平、公正、質(zhì)量?jī)?yōu)先、價(jià)格優(yōu)先為...
萬(wàn)科地產(chǎn)的優(yōu)秀人才管理機(jī)制一直為中國(guó)公司贊嘆不已,如今的萬(wàn)科地產(chǎn)已不僅是地產(chǎn)行業(yè)的領(lǐng)軍人,而且變成中國(guó)公司人才發(fā)展的榜樣。一直以來(lái),萬(wàn)科地產(chǎn)以“優(yōu)秀人才是萬(wàn)科地產(chǎn)的資產(chǎn),是萬(wàn)科地產(chǎn)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)”為用工...
3月12日,深圳地鐵集團(tuán)與萬(wàn)科舉行戰(zhàn)略合作備忘錄簽約儀式,宣布達(dá)成戰(zhàn)略合作意向。萬(wàn)科擬主要以新發(fā)行股份方式,收購(gòu)深圳地鐵集團(tuán)所持有的目標(biāo)公司的全部或部分股權(quán);同時(shí)雙方建立戰(zhàn)略合作關(guān)系,將依托“軌道+物業(yè)...