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在HR所有模塊的工作中,有些模塊可以自己探索和學習,但薪酬福利管理不好。薪酬結(jié)構(gòu)、計算方法、崗位評估、薪酬研究、寬帶薪酬、年薪制度、薪酬預算、薪酬調(diào)整、長期激勵、員工福利、特殊崗位薪酬、薪酬策略等12個...
目前,60%以上的企業(yè)已經(jīng)制定了獨立完整的企業(yè)福利戰(zhàn)略,這一數(shù)據(jù)非常可觀。另有16%的企業(yè)保持傳統(tǒng)做法,將福利和薪酬統(tǒng)籌規(guī)劃,其余21.4%的企業(yè)福利工作比較基礎,沒有明確的福利規(guī)劃;雖然制定福利戰(zhàn)略的企業(yè)比...
中秋節(jié)通常的企業(yè)都是為職工出示相對的褔利,為此來表述對職工的關注。中秋節(jié)員工福利方案的制訂是許多企業(yè)人事部門工作員必須考慮到的難題,由于禮物送好啦皆大歡喜,假如送的達不上職工的令人滿意就會歸咎于大伙...
招聘需求剖析準備工作通常不被人事部門所高度重視,要不用工單位明確提出要求以后人事部門都不從技術(shù)專業(yè)的視角開展審查就照單招騁,那樣做的結(jié)果通常要求不清,造成后面的簡歷投遞、招聘面試等階段就失去客觀性的...
隨著市場經(jīng)濟的發(fā)展,企業(yè)福利在整個薪酬體系中的比重越來越大,其吸引力、保留和激勵員工的功能影響也在逐漸擴大。根據(jù)員工福利平臺研究院發(fā)布的福利白皮書,金融業(yè)福利管理領先于各行業(yè)。今天,讓我們詳細了解一...
目前,大多數(shù)公司的人力資源管理仍處于薪酬福利體系的初級階段,表現(xiàn)為:薪酬體系結(jié)構(gòu)單一,福利體系要么沒有,要么很少,員工抱怨多,人才保有率低;要么福利設置陳舊,無法體現(xiàn)應有的知覺,企業(yè)成本不斷增加,員...
公司員工福利平臺如何設計獲得完整的薪酬管理方法?公司員工福利平臺解決薪酬管理的四大公平。1)內(nèi)部公平性——按崗位分類。不同的職位需要設計不同的薪酬標準。如何評價不同職位的差異?先做崗位價值評估。工作價...
導讀:裁人是企業(yè)運營日常主題活動中一種管理方法,HR作為實施者,假如保證下列三點,能為您出示清楚的處理構(gòu)思:1、剖析2、提前準備3、實行“裁人”已不但是企業(yè)做為自我保護的必需方式,也是發(fā)展趨勢循環(huán)系統(tǒng)中...
做為科技行業(yè)的巨頭,iPhone一直充滿了層次感。無論是其公布的商品還是發(fā)的職工春節(jié)禮品,一直難以令人想到。下禮拜天便是西方國家圣誕,而每一年的12月,iPhone都是會向全球的零售店職工出示一份尤其的節(jié)日禮品,...
微收銀精英團隊【公司員工福利】圣誕節(jié)快樂~MerryChristmas~金勾白~金勾白~金勾LV~喔喔喔喔朋友們圣誕節(jié)快樂喲在這類開趴、歡樂不可以少的節(jié)日里咋整能少的了祝(fu)福(li)呢圣誕節(jié)到來之際企業(yè)給職工派發(fā)了特...