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如何利用有競(jìng)爭(zhēng)力的企業(yè)員工福利來(lái)保留核心人才?建立一個(gè)全面的報(bào)酬制度。綜合報(bào)酬是指員工在雇傭條件下從雇主那里獲得的所有價(jià)值。它將各種激勵(lì)方法有機(jī)地結(jié)合起來(lái),最大限度地調(diào)動(dòng)員工的積極性,提高員工的奉獻(xiàn)...
在我國(guó),企事業(yè)單位工資分配“同工不同酬”現(xiàn)象很普遍。這起源于改革之初,我們選擇了“用工雙軌制”。這種“過(guò)渡機(jī)制”本該隨改革的深入而退出歷史舞臺(tái)。然而多年來(lái),“...