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采購作為企業生產的首環,是供應鏈管理的起點,直接關乎生產能否順暢進行。它不僅是獲取原材料、零部件及服務的過程,更是確保產品質量、成本控制與供應穩定的關鍵。通過精心策劃的采購活動,企業能獲取到符合生產需求的資源,為后續加工、制造奠定堅實基礎。高效的采購管理能縮短生產周期,提升響應市場變化的速度,是企業競爭力的重要體現。因此,采購不僅是物質轉換的起點,更是企業戰略實施與持續發展的關鍵一環。
千人以上的企業,從我們的角度來看,是屬于中階的福利預算管理體系。有幾個節點要抓住,第一個,要做預算的篩選和管理,到底哪些預算要拿出來,做相關的剝離和抽離,以及做福利?因為中階跟低階不一樣,低階可能是...
現有的薪酬體系是年度體檢、旅游、午餐補貼、生日結婚、生育禮金、節日津貼、下午茶、體育健身...都發到工資里了,但員工說看不到也沒有感受,對福利的滿意度不高,有沒有什么優化建議?這個問題,可以從兩方面回...