怎樣緩解薪酬改革創(chuàng)新之痛

針對(duì)薪酬管理體系的改革創(chuàng)新，從理論上說(shuō)，一個(gè)科學(xué)合理的薪酬管理體系的制定應(yīng)當(dāng)創(chuàng)建在四個(gè)方面的根據(jù)以上。第一個(gè)也是最重要的重要依據(jù)是崗位價(jià)值，即薪酬管理體系的制定應(yīng)當(dāng)體現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部各工作崗位對(duì)結(jié)構(gòu)的意義...