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    什么樣的福利才是員工所需要的?

    2022-08-26 13:53

    企業福利管理作為人力資源管理的模塊之一,近年來越來越受到企業的關注。員工需要什么樣的福利,企業如何制定合適的員工福利,提高企業成本配置的有效性,提高員工滿意度,促進企業和員工的雙贏發展。

    什么樣的福利才是員工所需要的?

    員工福利的管理和分配一直困擾著很多人hr,如果你給更多的福利,員工會在很長一段時間內得到他們應得的。如果他們給得少,他們會覺得公司是鐵公雞,更不用說一些員工對員工福利的內容不滿意了。

    企業制定的福利制度是為了更好地吸引員工留下來,更好地激勵員工為企業服務,但為什么企業員工的年流動性仍然很高,效果仍然很小?

    事實上,這是因為許多企業從成本的角度選擇了正式的福利,并降低了福利的質量和數量。這不是一種受歡迎的福利,讓更多的員工覺得這些福利不僅沒有吸引力,而且感覺可有可無,相似,沒有競爭力。

    因此,只有完善現有的員工福利制度,真正滿足和解決員工的多層次需求,不僅能滿足員工的經濟和生活需求,還能滿足他們的社會休閑需求,為他們提供各種保護,滿足他們的安全需求,為他們提供豐富和發展自己的機會。

    但是,如果這些福利到位,對于一些企業來說還是有點困難的。因此,我們應該把這些福利分為兩部分。直接福利和間接福利可以滿足他們的實際需要,間接福利可以豐富和發展自己。

    直接福利發放時,可以利用企業員工福利平臺發放,讓員工選擇能夠滿足自身需求的福利內容,實現福利多樣化,體現企業人性化。對于間接福利來說,是鼓勵員工更加努力的精神支柱。建議這樣的福利可以越來越豐富,所以在間接福利的設計上,我們需要注意的是,時間不需要頻繁,這樣才能花小錢做大事。但需要注意的是,要有不同的待遇,讓員工形成相互比較的心態,讓付出更多的員工得到更好的福利。

    為了吸引和留住企業,激發人才的核心競爭力,必須創造其他企業無法模仿的薪酬體系。提高公司福利是一種溫暖的方式"套牢"員工,公司從員工那里得到的無疑是豐厚的回報。


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