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    公司福利平臺:工作歸屬感的驅(qū)動力是什么?

    2021-04-08 16:38

    歸屬感已經(jīng)成為與參與和幸福有關(guān)的頂級員工體驗的動力。

    到2020年底,當我們對11800多名參與者進行全球研究時,我們發(fā)現(xiàn)歸屬感逐漸成為員工參與度最高的動力——重要性超過了典型的動力,如領(lǐng)導(dǎo)信任和職業(yè)發(fā)展能力。到2021年,我們預(yù)計這種對歸屬感的渴望不僅會增加,還會徹底重塑員工的體驗。

    公司福利平臺:工作歸屬感的驅(qū)動力是什么?

    以下是公司員工福利平臺對歸屬感的含義、驅(qū)動歸屬感的因素以及如何在組織中培養(yǎng)歸屬感的詳細介紹。

    歸屬感是什么?

    像食物和住所一樣,歸屬感是人類的基本需求。它代表著與人或地方的聯(lián)系。在茫茫人海中,員工的歸屬感是增強企業(yè)的支柱。對于我們很多人來說,我們和工作同事的聯(lián)系一直是一個遠離混亂的避難港,一個可以歸屬的地方和社區(qū)。

    眾所周知,歸屬感,或者和別人合拍的感覺。

    覺得自己在工作中既能做出獨特而真實的自己,又能和身邊的人聯(lián)系起來,滿足了我們與他人建立和維持強大而穩(wěn)定關(guān)系的核心需要。

    歸屬感和參與度也有很大關(guān)系。據(jù)我們的研究,只有20%的員工覺得自己沒有歸屬感,而91%的員工覺得自己有歸屬感,是原來的三倍半。歸屬感不僅可以滿足員工的基本需要,還可以激發(fā)員工的工作熱情,促進企業(yè)取得更好的成績。

    什么是公司員工福利平臺工作歸屬感的驅(qū)動力?

    在我們的研究中,影響歸屬感的主要因素之一上升到了第一位:管理者。他們在成為員工的支持者方面發(fā)揮著重要作用。

    研究表明,管理者直接影響到團隊的歸屬感。相信管理者,相信管理者關(guān)心他們的個人,傾聽他們的觀點的員工,會有很高的歸屬感。感覺到支持是影響組織變化的一個重要因素。

    雖然我們對歸屬感的理解還在不斷發(fā)展,但我們知道它是包容性的關(guān)鍵組成部分,已經(jīng)多次被證明對員工和企業(yè)有很好的效果。今年,我們一再提醒我們,要注意工作場所的多樣性、公平性和包容性(DEI)的重要性,員工的期望越來越高,這將成為他們想工作的公司運營的必要條件。

    公司員工福利平臺歸屬感如何影響員工的體驗?

    另一方面,歸屬感對員工體驗的一個重要方面——幸福也有積極的影響。歸屬感的人幾乎是幸福的三倍:78%對28%。

    QUALTRICS的XM專家曾經(jīng)說過,“為了讓員工有歸屬感,雇主必須用行動來證明他們的關(guān)心。”“這是做好基礎(chǔ)工作的問題。尊重員工,采取行動反饋,承認自己的貢獻,是向員工展示自己非常重要的方式。我們不能指望員工在有毒的工作場所過得很好,更不用說茁壯成長了。

    研究還表明,獨居員工可能會從同事和朋友那里獲得更多的歸屬感和社區(qū)感。由于流行病和遠程工作,這些被剝奪了,他們可能比有家庭的員工更容易失去歸屬感。

    如何在公司員工福利平臺工作場所培養(yǎng)歸屬感?

    不知從何哪里開始培養(yǎng)組織的歸屬感。首先,讓我們看看你組織的企業(yè)社會責任(CSR)措施。我們的研究表明,員工對企業(yè)社會責任的驕傲——即公司對世界產(chǎn)生積極影響的努力——在培養(yǎng)歸屬感方面發(fā)揮著重要作用。這也是僅次于歸屬感的員工參與度的主要驅(qū)動因素。

    其他讓他們感覺到自己在組織中有歸屬感的因素也包括在內(nèi)。

    開放誠實的溝通。

    覺得自己是團隊的重要成員。

    在適應(yīng)組織變革時得到支持。

    認為他們可以在工作中做自己;

    我相信在他們的公司里,每個人都可以充分發(fā)揮自己的潛力,不管他們是誰。

    用真實的自我去工作。

    只是增強歸屬感并非萬能的解決辦法。盡管它能成為員工參與的強大動力,但在多元化組織中,它可能并非一成不變的體驗,因為在這個組織中,人口因素會對員工的體驗和獲取機會產(chǎn)生巨大的影響,從而使員工茁壯成長。如果不覺得自己能把真正的自己帶到工作中,那就融入公司,這不是融入,而是同化。

    “在流行病、種族正義的呼聲和前所未有的變化之后,讓你的員工覺得自己有做真實自己的空間更重要。”LINDSAYJOHNSON,QUALTRICS的XM專家說,“不僅如此,他們參與的事情對世界產(chǎn)生了積極的影響。這些理想是員工體驗的一部分,這是有道理的。

    所有的組織都不一樣,組織里所有的人都有不同的需求。在培養(yǎng)工作場所的歸屬感方面,沒有一個全世界準確的解決方案。重要的是傾聽每個人的需求——然后采取這些反饋行動來滿足他們的需求。


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