校招該怎么做？現(xiàn)階段恰逢校招的高峰期，許多HR很有可能由于沒有做了校招，不知道如何去進行？那麼，怎樣才能夠搞好校招呢？下邊將共享校招早期的準備工作及基本上步驟。

一、早期準備工作：

1、企業(yè)管理層依企業(yè)中遠期戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃明定企業(yè)第二年的戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃；

2、各工作部門責任人依企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃開展內部員工匯總及明確提出第二年人力資源管理發(fā)展趨勢要求；

3、人事部責任人依企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃審批各單位遞交的第二年人力資源管理要求，并指出意見和建議經(jīng)管理層討論根據(jù)后制訂企業(yè)第二年人力資源管理發(fā)展趨勢總供給；

4、人事部對人力資源管理發(fā)展趨勢總供給開展剖析，明確提出有效優(yōu)秀人才分離招聘網(wǎng)站剖析提議，并規(guī)章制度招聘計劃書與經(jīng)費預算；

5、明確校招戰(zhàn)略方針與總體目標，聯(lián)絡總體目標園校(明確校園內的招生數(shù)狀況、學生就業(yè)狀況，公司有關競爭者公司的招騁狀況)，與校園內明確招騁推廣策劃方案與招騁時間、宣傳教育地址；

6、人事部提前準備校招材料：招騁宣傳策劃材料、宣傳海報、求職登記表格、公共性考試題、技術專業(yè)考試題(用工單位給予)、規(guī)章制度校園內面試流程、宣傳教育人明確。

二、校園內面試流程

1、企業(yè)宣傳教育(一般由企業(yè)的高層住宅或人力資源管理責任人出任)：詳解企業(yè)信息(企業(yè)的發(fā)展趨勢、商品及行業(yè)現(xiàn)狀、企業(yè)的現(xiàn)行政策、福利)，招聘崗位信息內容及崗位發(fā)展趨勢室內空間；

2、投簡歷：對于意愿同學們開展當場溝通交流，接納遞送個人簡歷；

3、個人簡歷篩選：依據(jù)企業(yè)任職要求，對遞送的個人簡歷開展基本篩選(專業(yè)能力極強的，提議由用工單位參加)；

4、筆 試：對個人簡歷開展挑選OK的學生開展筆試題目。筆試題目分兩一部分，一部分是由人力資源管理出的公共性內容，關鍵檢測同學們的公共知識、個人行為趨向、個性化、看待事務管理的判定等；另一部分是由用工單位出的專業(yè)的內容，主要是檢測學生們在學校期間的專業(yè)的基礎理論水準及對前延課程趨式的剖析與判斷能力；

5、分組討論：約1個鐘頭，分成兩一部分：前20分鐘能夠 探討公共性內容，關鍵由人事部對學生開展溝通交流、剖析、匯總等語言表達能力水平的檢測，后40分鐘能夠 探討專業(yè)的難題，承擔當場承擔招聘信息的工作人員，不用完成過多的探討，僅僅有時候開展一下必需的提醒，正確引導學生們向企業(yè)必須的角度開展(有關探討主題風格該是早期準備工作中做充足的提前準備)；

6、招聘面試：以用工單位為主導，開展基礎知識的招聘面試，人事部承擔對公共性內容開展招聘面試。

7、通告錄取和簽訂環(huán)節(jié)

根據(jù)招聘面試和筆試題目的綜合性挑選，招騁的朋友一同確定錄取名冊后，應馬上電話通知學員簽訂。若有學員收到通報后仍有疑問必須 資詢的，也需文明禮貌耐心的解釋，以提高學員自信心。對未錄用仍有明顯意向要來企業(yè)的學員，能夠再審批一次招聘面試、筆試題目材料，與此同時視職位是不是仍有缺口，再確定給不給機遇。

學員的就業(yè)協(xié)議書是不是早已蓋好圖章，院校方的圖章更勝于醫(yī)療過錯鑒定的圖章；就業(yè)協(xié)議書內容是不是填好詳細，關心下聯(lián)系電話、本人意愿欄、備注欄等，規(guī)定學員多填好預留的聯(lián)系電話；假如簽約人比較多，招聘人員沒法立即一一填好公司信息，可具體指導學員自主填好；提示學員填好規(guī)范化。

8、材料保存入錄和不斷溝通交流環(huán)節(jié)

每所院校簽訂完應該馬上將學員信息錄入明細表中，保存材料和入錄信息內容要留意：學員的面試簡歷、筆試題目卷、就業(yè)協(xié)議書要訂裝詳細。

錄取學生電子檔案到電子版時一定留意將聯(lián)系電話、意愿地域、意愿職位入錄清晰，多核查幾次，尤其是聯(lián)系電話，最好是入錄預留的電話或電子郵件。

說白了惹人不容易，留才更難。尤其針對應屆畢業(yè)生而言，流動率非常大，公司人力資源管理責任人不但必須搞好校招，還必須搞好校招后的下一步工作，防范于未然。

怎么讓這種剛入職場新人的應屆畢業(yè)生更快、能夠更好地融進公司文化，讓她們更樂意留到公司充分發(fā)揮著它們的工作能力，則是HR的事后關鍵每日任務。