最近，因?yàn)閮?yōu)秀人才市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)越來越激烈，一些企業(yè)正專注于擴(kuò)張招騁，與此同時(shí)縮短招聘面試時(shí)間。在amd公司推行的新方式推行全過程中，主管和招聘人員決策崗位需要的主要質(zhì)量和技術(shù)及其她們需要的理想化候選人。隨后在產(chǎn)業(yè)鏈交流會(huì)和高校人才市場(chǎng)招聘上，一位特定的主管添加企業(yè)招聘面試團(tuán)隊(duì)，當(dāng)場(chǎng)給求職者派發(fā)錄用通知書。幾日后，她們處理例如工資和崗位這類的小細(xì)節(jié)難題。

這也是一種緊急招聘方式。因?yàn)楹芏嗟念欀鲗Ｗ⒂谔幚硇@內(nèi)優(yōu)秀人才難題，保證 自身能搶在競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手前得到這種優(yōu)秀人才。一些企業(yè)與此同時(shí)遭遇著優(yōu)秀人才緊缺和對(duì)優(yōu)秀人才商品及服務(wù)項(xiàng)目需求量增加的境遇，因而這種企業(yè)正加快產(chǎn)生優(yōu)秀人才管路或是找尋別的近道來達(dá)到信息科技、工程項(xiàng)目以及其他行業(yè)對(duì)優(yōu)秀人才的必須 。

據(jù)美國(guó)高校與顧主研究會(huì)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)表明：與2009年均值時(shí)長(zhǎng)為25天對(duì)比，2011年高校畢業(yè)生從招聘面試到被錄取的大概時(shí)長(zhǎng)為22.5天，所需時(shí)間逐漸貼近2008年22.2天的水準(zhǔn)。超出五分之一的顧主說2011年她們?cè)蜾浻猛ㄖ獣砂l(fā)不足迅速而錯(cuò)過面試優(yōu)秀人才。SnagAJob(思納加招聘網(wǎng))調(diào)研說明：2012年大量顧主說明她們方案在四月底進(jìn)行全部夏天招聘人才：2012年基本上一半的顧主期待在五月以前實(shí)現(xiàn)全部的夏天招聘人才，而2010年的占比為40%。

慢節(jié)奏感招騁仍受大家喜愛

自然，很多顧主或是堅(jiān)持不懈慢節(jié)拍的招騁全過程。一些國(guó)際商學(xué)院的職業(yè)指導(dǎo)責(zé)任人說她們?nèi)晕窗l(fā)覺招騁的周期上有一定的轉(zhuǎn)變 。一些獵頭招聘也稱她們?nèi)晕锤杏X招騁速率加速，尤其是高級(jí)職位招騁。

美國(guó)高校和顧主研究會(huì)招聘最新信息主管安德烈亞·康奇表明：“假如顧主們角逐大學(xué)畢業(yè)生，她們也許會(huì)迅速傳出錄用通知書，”她還表明：“經(jīng)濟(jì)發(fā)展全方位改進(jìn)的并且也鑄就了2012屆應(yīng)屆畢業(yè)同學(xué)們迅速的招騁全過程。”

并不是每個(gè)人都贊同迅速招騁。在密西根大學(xué)的利文斯頓國(guó)際商學(xué)院，大量學(xué)員接到“發(fā)生爆炸一樣的錄用通知書”，務(wù)必在24小時(shí)內(nèi)給與回應(yīng)不然作舍棄解決。就業(yè)服務(wù)負(fù)責(zé)人威爾希爾·齊卡基斯(Damian Zikakis)對(duì)于此事表明：“這真的是在運(yùn)用同學(xué)的沒有安全感，很有可能促使學(xué)員不可以接納在其中意的顧主的招聘面試。有時(shí)候，企業(yè)在發(fā)掘它們的競(jìng)爭(zhēng)者，尤其是在企業(yè)咨詢管理和投行層面。”