招工難，招人才更難。它是諸多HR頭痛的話題討論，2012年，各大企業(yè)的不一樣職位都發(fā)生了招工難情況，應對搶人局勢，HR如何斬獲主動權，招到自身要想的優(yōu)秀人才呢?這就必須HR在職位工資待遇上、招聘網(wǎng)站上多狠下功夫。138job我梳理了2012年公司招聘新聘，供HR參照。

公司招聘“曬”福利 “六險四金”引進人才

在薪水福利中，商業(yè)保險和個人公積金通常被應聘者所注重，“五險一金”早就被別人熟識，但在湖北某人才招聘會上，有公司搞出“六險四金”的工資待遇，吸引住了眾多應聘者看熱鬧。

據(jù)該公司的招騁責任人詳細介紹，“六險”指：社會養(yǎng)老保險、醫(yī)保、失業(yè)險、工傷險、生育險和商業(yè)服務意外傷害保險，而“四金”中除開公積金外，還包含得病、生日、生孕慰問金。

酒店餐廳服務行業(yè)打“現(xiàn)錢獎賞牌”

一些酒店餐廳為了更好地解決“招工難”別具一格，制訂了尤其對策：凡酒店餐廳員工舉薦面試工作人員并取得成功完成學生就業(yè)的，酒店餐廳將給與舉薦員工相對應獎賞，即在職人員員工若強烈推薦一位面試工作人員，且該工作人員被雇傭后能順利根據(jù)實習期并最少在酒店餐廳持續(xù)工作中6個月，每取得成功強烈推薦1人，舉薦員工可各自得到400元到800元不一的獎賞，這一新招造成業(yè)內(nèi)關心。

做為勞動密集的領域之一，“招工難”這一急需解決難題一直困惑著該領域。雖然各種各樣人才招聘會持續(xù)，各酒店餐廳給出的薪酬也在持續(xù)提升，可是要想打贏“招工難”的戰(zhàn)爭仍然十分艱巨。

微招聘“可靠”

點到點散播與迅速遮蓋，是微博傳播的較大優(yōu)點所屬，這也是公司挑選用微博招聘的最關鍵緣故。以HR小B為例子，他在微博有著3三萬名粉絲，無論盆友或是過路人，全是一股不容小覷的散播能量——這種粉絲一般對企業(yè)有興趣才會“關心”，招聘職位公布后，根據(jù)粉絲轉(zhuǎn)截，迅速被散播出來，并且僅有對于此事信息內(nèi)容有興趣的優(yōu)秀人才會積極散播，散播目的性強，效果非常的好。那樣，在總數(shù)和品質(zhì)上面給招騁方給予了充足的確保。

從取得成功的第一單招騁逐漸，小B逐漸不斷不斷開展微博招聘，近期還發(fā)過“微見習”公示，征募春節(jié)假期不回家的在校大學生到企業(yè)見習。“每一次都能在三天之內(nèi)招到適合的人。用這類方法，我都請到企業(yè)的一些‘大神’。”

一般狀況下，應聘者在見到公示后，會發(fā)私聊給小B，接著他開展第一輪的取代。先訪問求職者的私聊內(nèi)容，碰到另一方直接了當?shù)貑柕馈耙嗌馘X?我想來”，或是“我覺得見習，有哪些規(guī)定?”等難題的，會被立即刪除，不予考慮。在取代掉這種“簡單直接”或理解能力不強的人后，他會再看求職者的新浪微博，“一個人新浪微博中的文本、設計風格乃至個性化簽名，都能很全方位地展示出這人的總體水準”。歷經(jīng)這一輪嚴格把關，求職者們才可以進到人力資源單位的一切正常面試流程。

那樣的挑選，令作為首席總裁的小B覺得十分安心，“招聘平臺上的人良莠不齊，有的很有可能一年都找工作難，每日呆在家里網(wǎng)上投簡歷，得招聘面試過以后才知道。但新浪微博引來的人，在見人力資源前，就歷經(jīng)一輪挑選了。”