HR很重要的一項工作中便是招騁，HR在應對應聘者時，應當從哪幾個方面去調查呢？

1、本人基本上質量及驅動力素養是不是優良，包含一個人的為人、性情、價值觀念、應聘求職動因、基本上的禮儀知識、工作責任心。

2、本人的能力素質，包含溝通交流語言表達能力、思維邏輯工作能力、反應能力、英語工作能力、計算機水平等。

3、崗位尤其規定的素養和心態。例如會計規定原則問題強、仔細;HR服務項目崗位要求熱情、感染力好、責任意識好等，這些方面要依據職位區別看待。

4、崗位規定的專業能力。這一一方面是對某層面工作能力的尤其規定，另一方面是對工作經驗的規定。例如做IT領域的銷售總監，工作能力層面規定溝通協調能力、計算機水平等要好，與此同時規定有IT領域業務流程有關工作經驗，有團隊協作工作經驗等。

實際有這種難題：

應聘者的儀表盤和姿勢是不是合乎本工作標準。

應聘者的個人表現工作能力(包含神情、語言表達、自信心)。

應聘者的心態及工作中理想與本企業的工作規劃是不是一致？

應聘者的氣場、個性特征是不是合乎該項工作中的規定。

應聘者的工作意愿是不是可以在本企業獲得達到？

應聘者的特長能不能合乎所聘請崗位的工作標準？

應聘者的工作經驗是不是合乎所聘請崗位的規定？

應聘者所規定的工資待遇以及工作中標準是不是合適本企業能夠給予的標準？

應聘者的潛力是不是在本企業有再次發展趨勢的很有可能。

應聘者的口頭上語言表達能力怎樣？

應聘者的綜合分析工作能力怎樣？

應聘者的靈活應變工作能力怎樣？

應聘者的想像力和想像力怎樣？

應聘者的工作熱情和責任心怎樣？

應聘者是不是有充足的活力當擔各項任務？

應聘者所主要表現出去的綜合能力是不是足夠當擔所要任職的職務？

那麼，如何去調查呢？

1、察顏觀色。從招聘面試者進到企業后的每個關鍵點來觀察，例如儀表盤、姿勢、申請表填好狀況這些來觀察基本上的素養素質。

2、新手最好是準備充分結構型的面試試題，題型要包括要想調查的各層面內容，并且內心要提早產生一定的點評規范，招聘面試中能夠適度靈便調整難題，但大的架構要掌握好。

3、學習培訓STAR行為面試技術性，學好對不一樣的工作人員怎樣來提出問題，以掌握他的真正專業能力，實際可查詢相關資料。