聯(lián)想公司執(zhí)行總裁現(xiàn)任主席柳傳志在中歐商學(xué)院與老師學(xué)生會話還稱，過多的社會保障制度導(dǎo)致一些歐洲各國競爭能力降低，不期待這類作風(fēng)散播到我國。中歐會計專業(yè)專家教授丁遠則提出質(zhì)疑，拿如今歐州資本主義國家和大家我國比不太適合，大家處在徹底不一樣的發(fā)展趨勢環(huán)節(jié)。

　　確實，相對性于很多西方人享有的“搖藍到墓葬”的社會保障制度，很多中國人依然遭遇無社會養(yǎng)老保險、瞧不起病、住宅艱難這些顧慮。不要說過多褔?yán)耍芏嘀袊诉B基礎(chǔ)的企業(yè)福利與社會保障部都享有不上。黑心公司乃至不與員工簽定勞動合同書，從而，員工的利益屢次被損害，消費者維權(quán)需求一拖再拖難以達到。這時，討論歐州的“多福利養(yǎng)懶人”，給人覺得很不對味。實際上，大家正必須引進海外重視并維護保養(yǎng)中國公民與勞動者權(quán)益的觀念。

　　我國是否有多福利公司?回答是毫無疑問的，但僅僅獨特的極個別。前兩年強烈反響的“抄表工年薪10萬元”，及其一些國企高管的高價薪資，從一個側(cè)邊襯托出行業(yè)壟斷盈利之高額，說明了大中型國營企業(yè)的絕大多數(shù)盈利不上繳國庫，在企業(yè)內(nèi)部難以避免地造成了想盡辦法一分錢的不理智。不但是國營企業(yè)，愈來愈多中國公司或者在中國發(fā)售A股，或者赴境外上市，促使很多公司元老級或者員工持股計劃的既得利益者一瞬間變成了干萬、乃至是億萬富豪。當(dāng)這些人吃香的喝辣的、生活奢靡之時，卻逐漸抬起“多福利養(yǎng)懶人”的旗幟，極其嚴(yán)苛地限定新添加公司者的褔?yán)^不忌諱地推行“老年人老辦法，新手最新政策”。應(yīng)對我國僅有極少數(shù)享有著多福利，應(yīng)對我國也有諸多公司依然是以“便宜勞動力”闖江湖，“多福利養(yǎng)懶人”普世價值難掩“站著講話不腰痛”，是管理人員的一絲不掛卸責(zé)。

　　柳傳志還覺得“政府部門用稅款適用弱勢人群，而不必抑制了創(chuàng)新精神”，這本質(zhì)是說政府部門應(yīng)擔(dān)負中國公民的社會保障制度義務(wù)。確實，持續(xù)民生改善、構(gòu)建中國公民個人社保與褔?yán)芾眢w系是義務(wù)型政府部門的責(zé)任，也是推進行政部門公信度不可或缺的前提條件。殊不知，這并不代表著公司就可以可免于擔(dān)負應(yīng)負的企業(yè)社會責(zé)任。公司企業(yè)社會責(zé)任不但反映在公司應(yīng)以自主創(chuàng)新的姿勢，持續(xù)將高新科技轉(zhuǎn)換為生產(chǎn)主力，為公司本身、社會經(jīng)濟發(fā)展、中國稅收造就大量歷史人文與經(jīng)濟價值;并且公司也是有責(zé)任和義務(wù)持續(xù)提升 職工福利，激發(fā)激勵團隊的工作熱情，這相反又會為公司吸引住大量高層次人才，推動公司的進一步發(fā)展趨勢與發(fā)展壯大。

　　現(xiàn)如今，許多公司都喊著要塑造自身的公司文化。一些宣傳口號聽上來倒是洪亮，內(nèi)心深處確是“加班加點文化藝術(shù)”的風(fēng)靡。有的公司乃至強制性老員工先離職，隨后再與公司再次簽訂，以躲避“無固定期限勞動合同書”的義務(wù)。公司的這類“聰明”不但是在挑戰(zhàn)勞動合同法，并且也讓員工心寒。這類欠佳實際理應(yīng)造成大家的警醒。

　　提升 草根創(chuàng)業(yè)型員工的褔?yán)c利益確保的幅度，這在時下已變成社會共識。針對政府部門而言，應(yīng)持續(xù)增加財政局的資金投入幅度，讓中國公民老有所依、病有所醫(yī)、居者有其屋。在財政總收入持續(xù)創(chuàng)下新紀(jì)錄的情況下，財政收支應(yīng)大量地完成取之于民、用之于民。政府部門還應(yīng)根據(jù)適當(dāng)?shù)慕Y(jié)構(gòu)性減稅，適用公司的發(fā)展趨勢、緩解經(jīng)營者的壓力，貫徹不與民爭利。而對公司而言，在高度重視本身運營與發(fā)展趨勢的另外，也應(yīng)意識到本身應(yīng)擔(dān)負的企業(yè)社會責(zé)任。一絲不掛、粗暴、過度趨利，及其從而造成 的內(nèi)亂與產(chǎn)品品質(zhì)門，早已讓很多公司深陷輿論壓力。對于此事，真實高瞻遠矚的企業(yè)管理人員，應(yīng)將眼光聚焦點于如何提高公司的社會公信力，推動企業(yè)內(nèi)部的團隊的凝聚力與創(chuàng)新能力，而不是微詞隔著十萬八千里的“多福利養(yǎng)懶人”。