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HR注意事項:基本上的員工面試流程
2021-08-05 15:59
第一階段:明確工作人員要求環(huán)節(jié)
第二階段:制訂招聘計劃書環(huán)節(jié)
第三階段:工作人員優(yōu)選環(huán)節(jié)
第四階段:招騁評定環(huán)節(jié)
員工招騁作業(yè)流程有關(guān)要求
一、《人員增補申請單》的填好
1、當(dāng)單位有員工辭職、勞動量提升等發(fā)生缺口職位需增選工作人員時,可向人事部申請辦理領(lǐng)到《人員增補申請單》;
2、《人員增補申請單》務(wù)必用心填好,包含增選緣由、增選職位任職要求標準、增選人員工作內(nèi)容等,任職要求務(wù)必參考《崗位描述》來寫。
3、填完后的《人員增補申請單》務(wù)必經(jīng)用工單位負責(zé)人的審簽后匯報人事部。
4、人事部收到單位《人員增補申請單》后,審查各單位人力資源資源分配狀況,查驗企業(yè)目前人才資源狀況,決策是不是從內(nèi)部激發(fā)處理工作人員要求。
5、若內(nèi)部激發(fā)不可以達到職位缺口要求,人事部將把企業(yè)總的工作人員填補方案匯報經(jīng)理,經(jīng)理準許后人事部開展外界招騁。
二、明確招聘計劃書環(huán)節(jié)
1、招聘計劃書要根據(jù)《崗位描述》明確招騁各職位的基本上資質(zhì)標準和工作標準,若企業(yè)目前的崗位描述不可以滿足要求,要根據(jù)工作中必須明確、升級、填補新職位的《崗位描述》。
2、依據(jù)招聘人員的資質(zhì)標準、工作標準和招騁總數(shù),融合人力資源市場狀況,明確挑選哪些的招聘網(wǎng)站。
(1)規(guī)模性招騁多職位時可根據(jù)招聘啟示和大中型的優(yōu)秀人才座談會招騁;
(2)招聘人員很少且崗位要求不高時,可根據(jù)內(nèi)部發(fā)布簡歷信息內(nèi)容,或參與一般的優(yōu)秀人才座談會。
(3)招騁高端人才時,可根據(jù)網(wǎng)招,或根據(jù)獵頭招聘強烈推薦。
3、人事部依據(jù)招聘需求,提前準備下列原材料:
(1)招聘啟示。招聘啟示包含本公司的基本情況、招聘職位、面試工作人員的基本上標準、報名流程、報考時間、地址、報考時要帶上的有效證件、原材料及其別的常見問題。
(2)企業(yè)宣傳材料。
(3)《應(yīng)聘人員登記表》、《員工應(yīng)聘表》、《復(fù)試、筆試通知單》、《復(fù)審(才藝表演)通知單》、《面試評價表》、《致謝函》、招聘面試提前準備的難題及筆試題目考卷等。
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