1、熱烈歡迎侯選人，清除招聘面試前的焦慮不安心態(tài)。

2詳細(xì)介紹招聘面試的目地及需要時(shí)間。

3、招聘面試節(jié)目主持人心態(tài)要友好，不必焦慮不安或擺成嚴(yán)肅認(rèn)真臉孔。

4、讓另一方講話（60/40原則）

5、靈便隨機(jī)應(yīng)變。招聘面試時(shí)通常應(yīng)聘者會(huì)表露出您的計(jì)劃書以外的新聞資訊、影響了您的方案，要多方面隨機(jī)應(yīng)變，舍棄原先方案。

6、按照那時(shí)候來看更加有意義的方位開展。

7、維持眼光觸碰。

8、不必妄得出結(jié)論，要留意傾聽。妄得出結(jié)論，通常會(huì)錯(cuò)事。“妄自揣摩，誤已誤人”

9、講清工作內(nèi)容。

10、不必現(xiàn)場告知另一方是不是面試。

11、招聘面試的氛圍過度緊張，不適合做委派決策，招聘面試后靜下心全方位評定全部應(yīng)聘者。

12、每一項(xiàng)招聘面試中間應(yīng)留出空隙，讓您進(jìn)行及梳理手記，不然，免不了不容易錯(cuò)誤。

13、遵循時(shí)間，不必讓應(yīng)聘者苦候，若要推遲時(shí)間，應(yīng)提早讓應(yīng)聘者了解，并講清延遲的緣故。

14、讓另一方坐得舒服，不必把應(yīng)聘者分配在低下的部位，要尊重每一位應(yīng)聘者。

15、付款差旅費(fèi)，一是表明企業(yè)高度重視應(yīng)聘者，二是緩解應(yīng)聘者的壓力，反映企業(yè)的以民為本的公司文化。