市場(chǎng)銷售好招，市場(chǎng)銷售難招，市場(chǎng)銷售是給公司造就立即盈利的崗位，通常也是公司里流通性較大 的崗位。招騁一個(gè)市場(chǎng)銷售，通告求職者來招聘面試，打過成千上萬電話，到招聘面試時(shí)間卻一個(gè)人都沒有，白消耗很多的時(shí)間——哪一個(gè)階段出難題了？

面試流程第一步，通常全是挑選個(gè)人簡(jiǎn)歷后通告招聘面試。做為招聘者，為何求職者對(duì)崗位、對(duì)招聘面試電話這般不高度重視？要保證求職者與招聘者在一個(gè)簡(jiǎn)易的電話里開展合理的雙向交流，確保這一階段做到較大 實(shí)際效果，有很多方法能夠運(yùn)用。像之前那般，三言兩語(yǔ)通告時(shí)間、地址就可以觸動(dòng)市場(chǎng)銷售優(yōu)秀人才的時(shí)期早已一去不復(fù)返了。

1.分析判斷

搞好銷售招聘的早期整體規(guī)劃：要根據(jù)企業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r、商品、領(lǐng)域來判斷所要招騁的業(yè)務(wù)員，企業(yè)究竟必須什么樣的人來跑業(yè)務(wù)，是必須頗具專業(yè)技能的，或是必須語(yǔ)言表達(dá)能力強(qiáng)的？擁有總體目標(biāo)與整體規(guī)劃，再去找適合的優(yōu)秀人才就能事倍功半。

2.挑選個(gè)人簡(jiǎn)歷

在網(wǎng)絡(luò)招聘普及化的今日，應(yīng)用適合的招聘工具能夠?qū)⒁恍┝鞒毯侠砗?jiǎn)單化，將優(yōu)秀人才標(biāo)準(zhǔn)設(shè)置得更加科學(xué)研究、有效。例如基本檢索優(yōu)秀人才時(shí)，能夠把標(biāo)準(zhǔn)設(shè)定的相對(duì)性低一些，如現(xiàn)階段所在城市、最近是不是升級(jí)過個(gè)人簡(jiǎn)歷、入行市場(chǎng)銷售的意向是不是明顯等。除此之外，HR不解決簡(jiǎn)歷投遞抱經(jīng)歷高的期待與掌握，個(gè)人簡(jiǎn)歷僅僅對(duì)一個(gè)人的基本了解，全方位判斷必須更各個(gè)方面的檢測(cè)。

3.心理狀態(tài)

招聘者的心理狀態(tài)在全部招聘面試全過程中占主導(dǎo)地位，最先必須放正的便是趾高氣揚(yáng)的審判者心理狀態(tài)。如今的招騁行業(yè)，信息內(nèi)容迅猛發(fā)展，人才招聘會(huì)、招騁雜志期刊、網(wǎng)絡(luò)招聘信息內(nèi)容數(shù)不勝數(shù)，工作中機(jī)遇一大把，何況是市場(chǎng)銷售職位，招聘者不會(huì)再是核心求職者崗位運(yùn)勢(shì)的審判官。

現(xiàn)階段各種招聘市場(chǎng)的核心崗位全是市場(chǎng)銷售，一份具備市場(chǎng)銷售意愿的個(gè)人簡(jiǎn)歷一發(fā)布，各種各樣招聘面試電話就接踵而來，你覺得適合的個(gè)人簡(jiǎn)歷或許早已有成千上萬企業(yè)訪問過去了。那麼，招聘者怎樣根據(jù)一打電話來給求職者留有友好度呢？最先，誠(chéng)心溝通交流的心態(tài)是不可或缺的。在電話中不與應(yīng)聘者開展公平溝通交流，乃至一副趾高氣揚(yáng)的倨傲姿勢(shì)，只有使應(yīng)聘者對(duì)招騁方明確提出的招聘面試邀請(qǐng)?jiān)斐傻钟|。

除此之外，如何使求職者對(duì)招騁方明確提出的招聘面試邀請(qǐng)?jiān)斐膳d趣愛好，如今較為時(shí)興的一種作法便是“優(yōu)秀人才營(yíng)銷推廣”。在電話邀請(qǐng)中，招聘者要根據(jù)語(yǔ)言表達(dá)把自己的企業(yè)“市場(chǎng)銷售”出來 ，讓應(yīng)聘者對(duì)招騁方的崗位自然環(huán)境認(rèn)同，這就必須在電話中對(duì)企業(yè)狀況開展簡(jiǎn)略包裝。要是沒有優(yōu)點(diǎn)和閃光點(diǎn)，求職者是難以對(duì)一個(gè)聽起來不為人知的企業(yè)有興趣的。

4.開場(chǎng)詞

“你好!我是某某某企業(yè)的人事主管，請(qǐng)于某某某時(shí)間某某某地址來本企業(yè)招聘面試。”它是非常簡(jiǎn)單普遍的電話面試邀請(qǐng)。上邊早已提及，當(dāng)求職者收到多個(gè)電話通知后，對(duì)相近的電話早已不容易尤其在乎了。因而，指望另一方接通時(shí)的文明禮貌回復(fù)，通常與具體邀請(qǐng)實(shí)際效果相距非常大。有關(guān)人員對(duì)該類邀請(qǐng)匯總了以下幾個(gè)方面，僅作參考：